2008-10-5
节后,博客大巴即将启动一项服务封闭式公测:博邻。感谢我们技术部全体程序员,国庆长假均无休息(也顺便鄙视一下某个使用ARP方式孜孜不倦地攻击我们的家伙,没料到我们这个长假技术全体上班吧?)
6日,网站将发布公告,邀请用户。同换肤工程一样,我们将邀请100名用户进行封闭式体验并测试,以及,反馈意见。
下面,是这个代号为“博邻”的设计稿,实际效果可能会有不同。
细心的人会注意到,以blog为基石的SNS,博客大巴已经启动:

(上图为后台登录后管理中心首页的变化)

(BlogBus的好友系统)
重要的UPDATE:援引blogbus的ceo横戈的一句话:“但绝对没有什么“抢车位”、“买卖朋友”之类的东西”,我们这个sns的进路和时下的sns们,大不相同
本日志关键词:BlogBus生涯
魏武挥 发布于
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2008-10-4
呵呵,这个标题是标题党,本文的主要意思不是讨论这位苹果的传奇CEO究竟值多少钱。
不过,总归和这个标题有点关系。有理由相信,乔布斯大概值100亿美金。
这么多?
嗯,应该值那么多吧。
判断一个人的价值,最好的方法莫过于把这个人忽然“抽”走,看看周遭有什么变化。CNN的iReport的一则“乔布斯突然心脏病发作”的误报,导致股价狂泄。大概从106美元一路跌到94.65美元,跌去10块有余。考虑到苹果有9亿股本,那么,那个瞬间,苹果的市值缩水将近100亿。而这100亿缩水,大抵是因为“乔布斯不在了”所导致。
所以,乔布斯这个家伙,值100亿美金。我很愿意相信,乔布斯利用(或策划?哈哈)这个方法,求证了自己究竟值多少钱,以及,他在苹果不可动摇的位置不可动摇到哪种程度。
呵呵,这种算法,当然是个玩笑,大家不要当真。同样的,把blog看成是什么“公民记者”,也就是个玩笑,大家也不要当真。如果当真,咳,你买100股苹果,你就得莫名其妙在那个当口,损失1000美金。虽然美金贬值厉害,但无论如何,人民币总还相当于6-7k的样子吧。
iReport 是CNN 旗下的一个所谓“公民记者”的网站,用于普通大众发布和分享“未经编辑和过滤的” 新闻,引号里的是官面话,而实质就是:未经证实的流言,大致上,和BBS差不多。
这则流言最后由于苹果的发言人出来澄清而消除了影响(股价回升),这位叫Steve Dowling的发言人在哪里澄清呢?不是iReport,是路透社,一个标准的强壮的媒体。
如果要把报料也看成是“新闻”的话,那么,报料者真可以做“记者”了。如果这条信息真得是从CNN那里发布出来的话,发布的记者恐怕就得面临丧失一个职位的危险了(在人类已经一脚跨入大萧条的今天,这个损失不是哪位记者能承担的)。但在iReport这种澡堂(闻其声不见其人)里,谁干的?who knows?即使知道了谁干的,又奈其何哉?
这仅仅是个玩笑么?
不。
因为,在美国,有做空机制的。
有时候,虽然这三个字会让2.0的原教旨主义者们很不爽,但其实他们也需要:把关人。
本日志关键词:公民记者, 新媒体思考
魏武挥 发布于
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2008-10-2
这个问题困惑我很久了,还是没有答案。
这场以奶粉为核心的危机,蔓延得极广。我不想在道德上对这些企业进行批判了,因为已经有太多了。但无论如何,这也是一个行业,谈不上支柱,但也好歹是成千上万的人的养家之本。
过多的批评,于事无补。归根到底,还是得重建行业信用,于国于民,皆有好处。奶这个行业,当年也是民族大胜外资的地方,说实话,看到今天铺天盖地的洋奶粉的广告,我是有些心情古怪的。
一些企业已经开始动作,比如说蒙牛。我见到它在新浪首页上的广告。但我想不出来,如果蒙牛给我足够多的资源,我该如何在新媒体领域中进行危机公关?或者说,如何危机沟通(crisis communication)?
转移视线的做法是有的,比如搞公益捐助什么的。但一来不治本,二来过于虚伪。危机还是要直面应对的。但说实话,这当口,以今天的互联网,怎么直面?不被口水淹死已经不错了。
也许,有人有答案?
本日志关键词:公关, 危机传播, 新媒体思考
魏武挥 发布于
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2008-09-30
blog是小为美?还是大为美?我觉得这个问题蛮有些意思。因为这个问题就像做如是发问:人是有钱有名好?还是默默无闻好?(答案未必是前者,仁者见山,智者见水)。
归根到底,Blog是网络中的自我代入的“人”。如果理解这点,Blog是大也好,是小也好,都不重要。有的人现实生活中就是追名逐利的,有的人则比较淡泊一点。投射到网上,笑骂有人,还不是那个人自个儿的事。
一些名博,通过Blog或成就了名,或成就了利,于是就开始讨论blog到底是小好还是大好,我觉得herock这段话写得极妙:
就像一群男人闲暇时经常打台球取乐,后来其中一个姓丁的打的很好,为此赚了很多钱和名声,其他男人就变得很尴尬,因为经常被人问,你们老自己掏钱打台球,又挣不来钱,是脑子有水吗?
至今有Blog喜欢在侧边栏加载一些广告,来获取收入(比如google adsese),这是Blogger的自由,没什么。不过,如果认识到Blog是虚拟的人后,你就会发现,blog侧边栏加载广告,就像是一个人脑门贴一个logo一样。当然,每个人的脑门都是一种“媒体”,一天被百十个人看到还是有可能的,但恐怕大多数人出卖自己的脑门赚不了几个钱吧?
当然,有一小撮的人的脑门还是很值钱的,他们并不售卖脑门,还是售卖自己的生活以及习惯。比如,我只喝××可乐,以至于开新闻发布会,火气上来拿着竞品可乐去砸记者,也被赞助商数落一顿。这一小撮人,就是现实生活中的明星。投射到网上,就是名博。所以,名博的侧边栏弄点广告,大抵是有收益的(据说有人考证每个月多少多少万ip,一年好像就有7万美金的进账了)。
往blog侧边栏投广告,大多数blog就像大多数的人的脑门一样,没什么太多的商业价值。但商业组织意识到的是,大多数人即使脑门没什么价值,但他/她的口碑还是有价值的。于是,建立在blog言论上的营销手法开始浮现出来。
最近对于口碑营销的讨论很多。我个人向来不太主张付钱让Blogger去谈一些什么具体的产品(除非有足够的证据来证明这个Blogger的确在使用这个产品),我倒是能够接受Blogger去谈品牌(品牌和产品是两回事)。但即便如此,一个人愿意写写彻底的公关软文给杂志,就要拔高到这个社会大有问题了,显然有点大惊小怪。相对于所谓1亿blog,在那里码字赚钱的blog,真得是少之又少,倒是码字赚钱的记者,真是海了去了。更甚的是,相比之下,鼓吹消费主义最盛的广告,倒很少有人在足够大的大众媒体上批判两句。
用人性来理解博性,其实,没什么大不了的。
本日志关键词:blog, 新媒体思考
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2008-09-28
我已经很久没进电影院看电影了。正如我和我的学生们说的,互联网的确会让人异化,自从有了无限时间的宽带网和emule之后,我更习惯在电脑上看片,也更习惯不断地快进着去忽略那些我不太耐烦的镜头。简而言之,就是一句话:快餐式获取信息。
我猜想电影院里估计是有些电脑上所无法体会到的声光色效的,特别对于这种靠特技堆出来的电影。李连杰和杨紫琼的确是老了,镜头中的皱纹看得很清楚。网上已经有很多人开骂了,因为这部片子充斥着一种居高临下的强势西方文化。不过,似乎我们国人在看好莱坞其它和中国没什么关联的片子时,从来也不曾体会过阿拉伯民族的观感。
这并不是我这篇日志的主题,我的主题应该是这样的:如果我当时是黄秋生手下的一个小兵,当将军告诉我,有可能我们可以将始皇帝复活,并让皇帝率领他那支不死的军队来重振国威的时候,我会认为他是在唤醒一个暴君吗?我会考虑从此人类文明将陷入一个没有自由的世界中吗?(请注意李连杰扮演的龙帝复活后的那段宣言,正义他提到了,但他压根没有提到自由二字)
请牢牢记住那个时代背景吧,清王朝覆灭,列强在中国横行霸道,十里洋场,到处是洋人的世界。我作为一个有血性的华夏民族的后代,当我看到能操纵五行的皇帝,看到永生不死的军队,我会不会振臂高呼:始皇帝,万岁!
于是,太多人所不能理解的一战结束后二战迅速爆发,就变得很有逻辑了。一个高傲了那么久的民族,顷刻间土崩瓦解之时,他们会多么需要一个明君!
是的,我们每个人心目中,都需要一个明君。
UPDATE:这篇日志底下有两个评论,让我哭笑不得。我终于明白,原来我的快餐式获取信息,相对于他们而言,还算是细嚼慢咽了。
本日志关键词:电影电视, 龙帝
魏武挥 发布于
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2008-09-23
王微说,他要做“黑豆”了。道理很简单,因为“土豆”上太多版权暧昧的东西了。
任何一个广告主都不会向一个版权问题纠缠不清的媒体平台上大把花银子(小花一下试试水倒是有可能的),但视频这个东西的高成本,注定了它需要大把的银子注入。几个视频排头兵都已经搞完了三轮融资,自身再不能造血,死亡是不可避免的。
然而,视频,视频分享,那是完全两种网站。
视频分享网站的核心是“P2P”(不是peer to peer,是person to person),张三发视频,李四看。但李四人数恐怕是张三的千百倍,记得去年blogger有讨论,说在youtube上,发视频的是只有0.16%。所幸youtube够大,这个张三的绝对数还是不小的。
但在中国,张三的数量因为DV并非是个普及货,导致张三供给不足。充斥在所谓的视频分享网站上的,是大把版权有争议的作品。实践证明,视频分享网站,至少在今天,在中国,此路不通。
视频网站的核心是“O2P”(organization to person)。有组织的视频作品的好处是显然的:合法授权。当版权问题得到解决后,以今天土豆优酷们的流量,也许,会有广告商上门了。
土豆和优酷的口水仗从来没停过,视频领域里的老大争夺战也从来没停过。但似乎大家都无意间(我更倾向于认为是有意)忽略了另外一种“古老的”媒体,那就是电视。
中国有多少网民?2.5亿。中国有多少电视观众?我猜大概有10亿。2.5亿里去争老大,覆盖10亿的人没说话,我真不晓得这个老大是老虎呢,还是猴子?
电视是典型的O2P的媒体,对广告商的吸金力之大,众所周知。很多快消今天的做法依然是三板斧:电视广告、渠道铺货、折扣促销。这三板斧虽然今天效果已经不像过去那么有效,但依然被实践证明是有用的。
当土豆向黑豆转型的时候,似乎从视频从杀出了一个蓝海,但立刻进入了事实上的更为惨烈的红海,它们将直面最强的媒体形式的剿杀(熟悉中国互联网史的人应该知道99年四月中国ICP联合发展高层会议和中国新闻界网络媒体公约的对决以及对决的结果)。从合法性(政策执照、采访编辑权、剧集购买等等)开始,到既有的商业网络,背后的资金实力,这场战斗,我以为,殊无胜算。
———————————- 寒冷的分割线 ———————————–
本来,互联网企业跑马圈地,攒够流量和忠实用户,是初创公司的必经之路。在这之前,他们的确无法考虑盈利问题。也正是有了“VC”这样东西,使得他们也有可能专心做事而不是专心赚钱。
然而,美国的这轮包括雷曼、美林在内的投行倒闭潮,引起了一个很重要的背景大问题:今天的VC,还有钱吗?
更重要的是,次贷只是小事,还有一个更大的市场在积蓄狂潮的力量,那就是当量万亿级的美国垃圾债市场。当这股狂潮到来的时候,别说VC,一些带有实业的企业投资,也会出现大幅缩水。
寒冬来临之际,闷头做事,毫不考虑赚钱,那是在错误的时间去做正确的事情,结局依然是:错误。这是一个商业逻辑,无关信仰。
是的,我们恐惧未来,因为我们活在当下。
本日志关键词:经营管理, 视频, IT观察
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