Slider Image 1 Content
我眼中的B站财报
B站发布新一季财报，好评如潮。
资本市场也给予相当大程度的肯定，股价猛涨22%，已接近60美元。
在抛开亏损放大这个负面点外，人们看到了B站漂亮的用户数据，漂亮的营收增长，漂亮的收入结构。
谈谈个人看法，不一定对，也不做任何投资参考或建议。
一
关于营收问题。
这方面的评论文章非常多，无非就是说亏损虽然放大到10.8亿，但总营收增长惊人，而且结构越来越平衡，不是完全依赖游戏。
广告收入的大幅增长，增幅达到126%，基本上等同于说B站事实上破圈成功，广告主用金钱作为选票支持了这个论点。顺带喜人的事是，在广告大幅增长的情况下，B站的用户留存度依然能高达8成，日时长超过80分钟。这说明广告至少对使用者来说，不是一个很干扰体验的因素。
B站对游戏的依赖度降到了五成以下，这也是好消息。其实B站的游戏质量无论是联运还是代理都很一般，基本上可以视为所谓“买量游戏”这个水准。B站自己的流量如此庞大，当然无需花费太多去买量。但作为游戏产品本身来说，联运代理终非长久之计，依赖度不用太高。至于B站自研，大约只能用四个字了：乏善可陈。
还有个好消息是付费率在提升。在用户总量大盘攀升的情况下，付费用户也能增长，还是相当喜人的。
股价不涨，就没天理了。
二
关于用户的活跃度问题。
在本季中，B站的月活用户（MAU）达到1.972亿，同比增长54%。这非常辣眼睛。但有意思的一件事是，很多中文网站刊发B站发财报这一新闻提到B站的用户数据时，都没有提日活用户（DAU）
翻一下B站的财报可知，Q3的日活用户是：5330万。其实增速也不错，同比达到42%。
DAU/MAU——这个通常会被认为“用户活跃度”——27.3%。
先做一下横向对比，(日活和月活数据均来源于QuestMobile的7月份数据）：
爱奇艺：日活1.1亿，月活5.6亿，活跃度：19.64%
腾讯：日活1亿，月活5.1亿，活跃度：19.61%
优酷：日活4367万，月活2.4亿，活跃度：18.2%
很明显，B站用户的活跃度领先三家长视频不是一点点。当然，这和视频本身的颗粒度有关。颗粒度大的内容平台，活跃度低一些可以理解。B站的颗粒度居中。颗粒度最小的抖快二雄，能高达57.5%和50%。
（BTW，当年收购了土豆成为视频老大的优酷，真是无可奈何花落去了）
但如果进行一下纵向对比，貌似还是有些小问题：
最近六个季度，B站用户活跃度的数据分别是：
27.3%、29.43%、29.47%、29.09%、29.4%、30%。
从中可以看到，本季用户活跃度创下六个季度的最低水平，与Q2相比，掉了2个百分点。与去年同期相比，则掉了2.1个百分点（去年可没有新冠）。
用户活跃度的降低，可能和b站破圈有关。毕竟B站自己表态，高增长的用户和下沉用户市场及年长用户市场有关。可以推想的是，这部分增长的用户量，整体上稀释了活跃水平。
一个隐忧在于，B站是不是再走几年，和优爱腾也不会太有区别了？
三
关于B站的商业模式。
无论是任何一种细分收入，其基石都来源于B站的高流量。而这些流量，大比例又来自于UP主——B站官方在财报中称，PUGV（Professional User Generated Video，即UP主创作的高质量视频）作为B站内容生态的基石，在第三季度持续占据平台整体播放量的91%。如果不是这样，完全靠B站自己采购或投资生产内容，那就真和优爱腾没有区别了。
这篇谈话还是很有意思的，一个来自于B站投资机构的基金经理对自己投资对象的看法：B站三季度财报不简单
接下来看盈收，大概是32亿，给UP主大概5%差不多，32亿分5%，大概是1.6亿，加上其它的不超过10亿
这是第一句
B站前几大UP主基本上收入都在千万以上
这是第二句
作为投资B站的基金经理，当然不会去说B站的坏话。但这两句话结合起来看，还是殊可玩味啊：
作为B站流量的主要奉献者，up主群体分利较少。而在这部分本身就较少的利益中，头部up主切走的比例很大。甚至可以这么说，大部分up主，在为爱发电。
B站迟早要正视乃至解决这个问题。我并不是说需要大量up主依靠b站发财，这没有必要。但总分账过少且分账过于二八法则，总是一个隐忧。
让up主去直播带货行不行？不晓得。
网上有些对此不以为然的文章，在B站看来，友商黑稿吧，^_^
四
如何看待资本市场对B站的青睐。
B站当下的市值，已经超过200亿美元，超越了爱奇艺的165亿美金市值。如果你去对比一下这两天B站和爱奇艺的股价走势，后者真可以用惨不忍睹来形容。
我的一个媒体朋友，援引了他一位搞投资的朋友的说法——事实上，我也是这样的观点，在视频领域，没有什么好投的了，除了B站。
是的，优酷退市了，腾讯视频在可见的未来不大可能剥离上市。至于短视频，抖音不知道什么时候会独立上市，而快手则还没有上市——这家2020年上半年巨亏681亿的公司，目标估值要做到500亿美金。这半年，它的销售及营销开支竟然超过了毛利。
有一句话很残酷，那就是中国数字视频行业发展至今，依然没有出现盈利的公司，不知道抖音赚钱了没。什么？曾经盈利的乐视，那个盈利，不提也罢。
这是摆在所有视频行业玩家前的一个问题，说起来，这行也有十年以上的历史了。
如果说，投资人看好视频这个赛道的话，从目前而言，B站，似乎的确是一个最好的选择。
五
对于UP主来说，能不能抛开B站获取自己的利益？
也就是说，B站的分成可以很少，我依然可以获利，乃至大利。常见的手法，就是在视频中植入广告。
通常，这在B站上，被称为“恰饭视频”。
恰饭视频分为软的和硬的两种。所谓软的，就是不告诉你我这视频收钱了。所谓硬的，就是告诉你一下我这个视频是有金主爸爸的。
B站用户对恰饭视频的接受度，可以参考一个非随机的调研。
（发起投票的十音shiyin是时尚区百大up主之一）
怎么理解这个调研，见仁见智吧。我的看法，问卷里的第三个选项，可以直接忽视。
最近一个被diss狠了的案例是，半佛的恰饭视频。批评者视靠揭露割韭菜的半佛现在开始自己动手割了。
六
B站倒是找过我做up主，我还和他们热烈讨论了一两个小时。但想来想去，这事太累了。而且我压根不晓得我做up主，到底有啥好处呢？
—— 首发 扯氮集 ——
一部豆瓣分高达8.1的职场PUA电影 | 网络热词批判系列
题记
互联网很容易催生出一些热词。我打算写个系列，以批判性（其实就是黑，说得文绉绉一点）为主，对可以冷嘲热讽的热词，进行一番冷嘲热讽。
本系列不定期写作，兴致来了更新频率高点，兴致缺缺或者无热词可黑，长期不写亦有可能。无需期待。
接受读者命题。
一
职场PUA。
网络惯用法：指在职场中被他人（一般是位阶更高的上司领导之类）进行了不留情面或者污言秽语式的痛斥/凌辱。
比如，张三在公司里被总裁李四带有侮辱式的痛骂了一顿——比如，你脑子特么是猪头啊——即称张三被职场PUA了。
但网络惯用还有一些潜在的特点。
第一个潜在的特点是，张三一般比较年轻，初入职场，位阶不高。假定高级副总裁张三被总裁李四痛骂了一顿，很少有人会认为张三被职场PUA。
第二个潜在的特点是，痛斥/凌辱有可能不讲频率。被痛斥或凌辱一次，也会被称为“职场PUA”。更为夸张的事是，李四有可能在张三背后痛斥/凌辱张三，被张三知晓，也会被张三称为“职场PUA”。
二
但这显然是对PUA有很大的误解。
PUA的目的是“控制”，痛斥也好凌辱也好，有时候还会有些甜言蜜语和小恩小惠，这些都是手段。通过这些手段，对目标对象实施“精神控制”，让目标对象俯首帖耳言听计从，才是PUA。
斯德哥尔摩综合症应该是一种PUA的结果。
单纯的痛骂和凌辱，很难说是PUA。
其实关于单纯痛骂和凌辱，早就有一个词，Bully。中文称为“霸凌”——但请注意一件事，霸凌是要讲频次的，偶尔一次不算，要反复多次。
霸凌的目的不是控制，就是通过痛斥和凌辱，满足施害者心理上的一种征服，以及，可能有的直接好处，比如勒索钱财。受害者精神上是极度反抗还是敢怒不敢言，亦或就此心甘情愿地臣服，这不是霸凌的题中之意。换而言之，精神上什么结果不重要。
PUA和Bully的重要区别就在于：被害者精神上是否顺从。
职场里不是没有PUA，但以我陋见，很多所谓PUA，不过是Bully。
那为什么非要用PUA而不是看上去同样很有些逼格的Bully呢？
在本文最后，我将告诉你一个很阴谋论的解释。
三
《穿普拉达的女王》，其实是一部职场PUA基本成功的电影。通过这个电影，你可以很好地理解，到底什么叫职场PUA。
先罗列一下剧中人物。
女主安迪，初入职场，梦想是做一个记者。
女boss，时尚界知名的工作狂，也是圈内扛把子，杂志社老大。
gay蜜，杂志社中一个很重要的男员工，女boss对其信任有加，女主和他关系不错，姑且称之为gay蜜。
女助理，女boss的第一助理，算是成为女boss第二助理的女主的上司
唐璜男，一个成功的自由写作者，女主和其有一夜情，经常对女主说女boss的坏话。
我们来看看安迪是怎么被PUA的。
第零个手段，当然需要证明一个假设，你即将面临PUA的那个职位，极度稀缺，好多人疯了一样的抢。这是大前提。安迪多次得到这样的提示，包括不限于女助理、gay蜜、唐璜男等。
第一个PUA手段，玩命打击你的自信心，彻底否定你。这个手段主要通过女助理完成。作为安迪的上司，女助理经常发表这个新来的，就是一个土包子，而且身材很差，完全不适合时尚界的看法，有当面的也有背后的。女Boss也使用过这个手段，对安迪初次面试时提交的简历，不屑一顾。
第二个PUA手段，长期的漠视，将受害者视为工具人。这个手段主要通过女Boss完成。女Boss甚至故意叫错安迪的名字——第一次可能还是无心，后来绝对是故意的。女Boss对安迪的工作基本不评价，只吩咐，吩咐完了来一句that’s all。意即：滚。
第三个PUA手段，适当地拐弯抹角地给点小甜头。比如女Boss后来叫对了安迪的名字，比如安迪获得了女Boss家中的钥匙，女助理告诉安迪，这是Boss对你已经认可的象征。但女Boss从来不直接肯定安迪的工作，也不会说谢谢。另外，安迪应该是可以免费地获得时装的穿戴，有些时装首饰，甚至可以白拿。
第四个PUA手段，所有的痛斥、凌辱、小甜头，都必须告诉被害者这是值得的。这一环由gay蜜完成。Gay蜜告诉安迪，如果你觉得你和家人朋友之间的关系变紧张了，这说明你已经入行了。如果你要分手了，这说明你即将获得晋升。
最后一个PUA手段，套路略复杂。
先设定一个目标，这个目标看上去特别光鲜靓丽——也就是女Boss自己。然后告诉安迪，你和这个目标人物，本质上是一样的，所以只要加以训练和奋斗，就可以成为这样的光鲜靓丽人物。让受害者觉得，ta与施害者是一类人。这个手段复杂的地方在于，建构“我们”的同时，需要设计一个“他们”。在电影中，这个“他们”就是女助理，女boss称之为蠢货（但安迪你不一样，你和我是我们），并让安迪交纳投名状：替代女助理跟随女Boss前往巴黎时尚周——这个指令需要安迪亲口告诉女助理。
安迪基本被PUA成功。她一度已经深信不疑自己属于那个团体。至于她的工作，抱歉，和专业其实没啥关系。除了给老板买咖啡送材料挂衣服记录一些日程，我印象最深的是两件事，无论如何谈不上专业二字的两件事，充斥着虚伪和不合规则：
其一，帮老板记住一些人的名字，好让老板在社交场碰到这些人时接受提示，以显示出一副很记得对方的样子
其二，帮老板的小孩弄来还没印刷成书的哈利波特的手稿，提前知道剧情。
所以，这是一部相当典型的反映职场PUA的剧。如果在职场上受到了自觉不公的对待，请对照这个电影，分清到底什么是PUA什么是Bully。
四
这个电影，最终安迪没有完全被PUA。促发的动因是唐璜男。在和唐璜男一夜春宵之后，她发现唐璜男伙同女boss的敌人，图谋赶走这位女强人，并且已经接近成功。
女boss的做法是将一个本来属于gay蜜的职位，给了她的敌人。化解了这次危机。安迪觉得这对gay蜜非常不公平，从而开始怀疑自己所做的一切，最终离开——不过有趣的事是，女助理被女Boss一脚踢开换成自己去巴黎时尚周，她除了有一些纠结之外，整体还是欣然接受的。这可能和女助理半巧不巧地遭遇一场车祸断了腿有关。
但PUA基本还是成功的。因为安迪从来没有意识到她经受了一场PUA。在精神上，她总体是认可女boss的。尤其是最后她去一家报社求职时，女boss还是给了她一个甜头：贵社不雇她，就是傻子。
电影以安迪偶遇女boss，笑着打招呼告终。
但其实还有一条PUA副线，大获成功。这就是那位Gay蜜。当他满心以为那个梦寐以求的职位归属他时，当头一盆凉水。他强忍着泪水，依然希望，下一次就该是他了。
他多年为女boss效力，不难想象，安迪走过的路，他都应该走过。最终被当筹码，依然没有绝望，这是多么成功的被PUA啊！
五
简体中文互联网上，对职场PUA的批评不绝于耳，甚至不惜扩大化。
一次会议中的上司痛斥，就可以被视为“PUA”，简直是侮辱了PUA这个相当高深的精神控制大法。
如此反对职场上对下的居高临下、咄咄逼人的舆情下，这部电影竟然在豆瓣上有8.1分的高分。
这太政治不正确了。
比照大洋彼岸将《飘》下架的政治正确，我们应该呼吁，将这部电影下架。
爱奇艺上还收费观看，是可忍孰不可忍啊。
我们甚至应该要求豆瓣用显著的方式，来告诉大家，这是一部PUA电影，打工人们应该痛斥之。
六
以下段落，非常政治不正确，非常阴谋论。
Bully是没有什么技巧含量的，说穿了就是仗势欺人。PUA感觉很高级，毕竟，试图在精神上去控制一个人，并不容易。
被一种高级手法施害，是不是有一种受害者也很高级的暗示感呢？
更阴谋论点，是不是痛骂者也有一种很高级地在痛骂一个高级手法的高级感呢？
—— 首发 扯氮集 ——