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那位被部下坑了的龙王
一
《西游记》是一部讲西天取经的故事。
整部西天取经，有一个源头，就是泾河龙王和袁守诚的赌赛。这场赌博的结果，是龙王丢了性命，唐帝逛了冥府，才铺陈出了后来九九八十一难好长一篇取经故事。
所以，有必要细细品读泾河龙王这一则源头故事。
二
泾河龙王是个什么龙王呢？
八河都总管，司雨大龙神。注意，这话是泾河龙王手下说出来的。也就是说，这位龙王成天听的都是“都总管”长“大龙神”短的。
我以前也以为这位龙王品级在龙族中挺高的，虽不至于和四海龙王等量，好歹也是内陆水系举足轻重的龙王。当然，在整部西游里，龙族整体品级其实很一般。
后来我搞明白了，这位龙王，级别真心不高。
成语所谓泾渭分明，讲了两条水，泾河和渭河。从地理角度而言，泾河是渭河的支流，而渭河则是黄河的支流。古代中国，内陆水系是四条水：江河淮济，分布指代长江、黄河、淮河和济水。这四条河，也都有龙王。
所以，泾河龙王的等级应该是：四海龙王之下的黄河龙王之下的渭河龙王之下的泾河龙王。假定四海龙王在整个天庭体系里，算个正局（我觉得不能再高了），大家算算，泾河龙王是不是就是个股级？
所谓八河都总管，很有可能指的无非就是泾河还有八条小支流。
但泾河也有特殊之处。它是一条紧挨着首都长安的河。这个地理位置决定了，泾河龙王品级虽然低，但好歹也是首都的龙王，管着八条小河，负责长安的雨情。八河都总管司雨大龙神这十个字，就是这么来的。
故而泾河龙王的脾气是比较大的，在西游记里，他可比四海龙王谱儿大多了。
三
第一个跳出来坑了龙王的，是一个夜叉。
话说长安城外有一个樵夫和一个渔夫，纯属吃饱了没事干互相吹牛逼，还不是普通的吹牛逼，要作诗吹牛逼。你一首我一首，所谓文无第一武无第二，这种作诗吹牛逼的结果可想而知：谁也没服了谁。
西游记在这里是很莫名其妙的，因为来回诗极多，又写得很一般。很有一种凑字数骗稿费之嫌。
一通看着文雅的较量下来，最终还是互咒对方收场。渔夫让樵夫当心上山遇虎，樵夫让渔夫当心翻船。到这里，总算是到了正题了：渔夫自夸不会翻船，而且撒网“百下百着”，因为长安城里有个卖卦的指点他。
夜叉正在巡河，听到了这话。也不晓得这位夜叉是打一开始就听着呢，还是最后才过来偷听。按后文夜叉自述“臣巡水去到河边，只听得两个渔、樵攀话，相别时，言语甚是利害。”，怕是前者。这位夜叉的工作量十分不饱满啊。
赶紧跑将回来，汇报龙王，祸事了祸事了。且看这位夜叉是怎么说的：
那渔翁说：长安城里，西门街上，有个卖卦先生，算得最准。他每日送他鲤鱼一尾，他就袖传一课，教他百下百着。若依此等算准，却不将水族尽情打了？何以壮观水府，何以跃浪翻波，辅助大王威力？
渔夫每天去河里捞鱼，就算百下百着，毕竟孤身一人，总量总是有限。竟然被夜叉说成会把水族尽情打了。
这还不算完。因为水族被尽情打了，龙王可能会本着死道友不死贫道的原则，置之不理。夜叉拱了一句很关键的火：没有我们，您的架子和谱儿，哪里摆呢？
成天被部下都总管大龙神捧着的泾河龙王，有人汇报部下亲族要被屠戮干净，还直接点出自己会变成一个光杆司令，不表示表示，这面子哪里搁。你看他：
龙王甚怒，急提了剑，就要上长安城，诛灭这卖卦的。
三
本来龙王真要去斩了算卦的袁守诚，也不至于后来的所谓触犯天条。
一帮坑他的部下们又跳出来了。这回人比较多，有龙子、龙孙、虾臣、蟹士、鲥军师、鳜少卿、鲤太宰。先是友情提醒他：这种话，也未必能当真。然后吹捧他：大王此去，必有云从，必有雨助。您隐显莫测变化无方，何不先变化一个去城里打探打探，坐实坐实？
看看这些部下啊，让龙王自行变化了去打探。
完全有其他法子嘛！
比如就看着渔夫次日来打鱼，看他停船处，是不是颇有水族。待他下网，招呼大家跑了便是。如此搞几回，就知道渔夫所言虚实了。
偏不。
就让龙王亲自去做个探子，话还说得很好听：隐显莫测变化无方。
四
龙王于是见到了袁守诚这个算卦的。
袁守诚算卦极准，料定明日辰时布云，巳时发雷，午时下雨，未时雨足，共得水三尺三寸零四十八点。
这龙王回转来，说给部下听。你看这帮坑龙的部下们怎么回的：
大王是八河都总管，司雨大龙神，有雨无雨，惟大王知之。
泾河龙王虽然管着长安下雨，但一贯都是天庭下旨，他去执行。执行而已，居然上升为“惟大王知之”。难道部下们不知道下雨的流程是怎么样的么？显然不可能。一个惟字，已经开始捧杀了。
书中这里一句话，铺垫得极秒：
此时龙子、龙孙与那鱼卿、蟹士正欢笑谈此事未毕。
未必两个字好啊，表示欢谈还没完呐，龙王还自我陶醉呐，天庭旨意到了，要他“明日辰时布云，巳时发雷，午时下雨，未时雨足，共得水三尺三寸零四十八点”。
大家闭上眼想想，前一分钟还惟大王知之，还卖卦的定是输了，还欢笑谈此事，还未必，这一头凉水泼下来：你丫不过就是个执行的基层员工罢了。人算卦的，才是通天的主啊。
太尴尬了。
五
本来这事到这里，也未必没有回转的地方。所有人默默退去，老龙王静静想想，次日照章布雨，此事以后谁提谁死，也就罢了。
但终究有一个忠诚的部下，继续拱火。
鲥军师奏云：“大王放心。要赢他有何难处？臣有小计，管教灭那厮的口嘴。”
龙王不知道克扣雨数是犯天条的么？当然知道。但前面八河都总管、司雨大龙神，惟大王知之，卖卦的定是输了，这气氛，已经到了啊
鲥军师真是“是儿欲踞吾着炉火上耶”
鲥军师是孙权，龙王可不是曹操。大概平日里也是横惯了，我可不是普通龙王啊，是首都龙王啊。大概会从轻发落吧。
从夜叉到鲥军师，一帮坑主的部下，你一言我一语，掌管首都雨情的股级干部，泾河老龙王，就此拙计犯天条。
鲥军师好似那个吹牛治驼背医到病除的大夫，治疗法子却是拿夹板玩命夹驼背，把病患夹死了兀自嘴硬：看，我治驼背是不是医到病除？
军师小计，也果然是管教灭了那厮的口嘴。
—— 首发 扯氮集 ——
那个曾经刊发过前无古人标题的媒体 关张了
一
一则来自计算机世界出版服务公司的通告文件，在微信群中流传了开来。
根据这份文件所述，计算机世界称自己现金流已断，公司将停工停业。
这意味着，所谓“中国IT史，半部看计世”的老牌媒体，计算机世界，就此寿终正寝。
这是一份创刊于1980年的老牌报纸，有“校长”之称的雷锋网创始人林军在微信发了这张图：
按照林军的说法，计算机世界非常赚钱，以至于投资机构IDG由于赚取的利润无法转回美国就搞了一个在中国的IDG风险投资基金。这可是投出许多中国互联网梦幻项目的成功VC。
算是传媒业曾经的黄金岁月。
二
计世虽然在圈内赫赫有名，但要说破圈之作，还是2010年7月的那篇《狗日的腾讯》。
我之所以称它前无古人，是因为正经的传统媒体，再刊发负面稿，都还不至于用这样的词。更何况，这篇文章，是当期计世的头条——请注意，我只使用了前无古人，并没有使用后无来者。
这的确突破了大众传媒的下限，是标准的被广为唾弃的黄色新闻的操作手法：耸动的标题，夸张的图片。
至于内容本身，说好听点，叫“非虚构写作”的新新闻主义。
比如文章劈头就是：
“有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。
中间又写道：
联众创始人鲍岳桥谈起当年腾讯对联众的围剿和逼迫，仍然耿耿于怀。在两个小时的采访中，他连续抽了两包烟。
难掩郁闷也好，连续两包烟也好，这种细节写作手法，都是加大阅读情绪向体验的。
非虚构写作，新新闻主义，我从来是视为“报告文学”的。这话的意思就是，满足不想动脑子的或者当下暂时不想动脑子的读者的感性需求的。
顺便说一下，多年以后，在乌镇，著名的腾讯系饭局，马化腾的右侧，就是曾经难掩郁闷的王兴：
三
计世此文，标题是让其风行的重要原因之一。但必须也要看到，它的确满足了当时整个互联网产业圈的情绪：腾讯是让人恨得牙痒痒的公敌。
BAT三家公司，百度和阿里，走的都是平台的路数，它们才是连接者：信息的连接者、消费的连接者。这意味着，百度和阿里是需要打开门与他人合作的。
腾讯则不是。虽然腾讯前有QQ，后有微信，“连接一切”，但它早年的商业模式，和连接几乎没有任何关系。它是一家长期收入过半都来自游戏的公司。而开发游戏，就是我闷头做一个产品，你们氪得开心，就完事了。
不过，腾讯显然并不甘心只是一家游戏公司，它也在不断尝试新的业务——这里有进攻的动机，说不定这个产品火了呢？也有防守的动机，不能让自己第一流量入口的位置丢失。而早年的互联网行业习惯就是：大公司亲自下场。
腾讯握着当时最大的流量入口QQ，做一款产品只要它愿意把这个产品放到QQ面板上，冷启动从零到一，完全不是一个问题。
这是腾讯最有效率的手段，所以，那个著名的创投圈问题，第一版是你这个产品，新浪做了怎么办（我在06年就被问过），第二版就是你这个产品，腾讯做了怎么办。而这样的问题，对于很多创业项目来说，近乎无解。
走自己的路，让别人无路可走，这的确是腾讯历史上无法抹除的一个黑标签。
四
计世发出此文后，腾讯当然会怒不可遏。南山必胜客的名头，可不是这两年才有的。
腾讯随即发布了官方声明，强烈谴责，称其言辞恶毒、插图恶劣，粗暴地伤害了腾讯用户的感情，将保留追究其法律责任的权利。——坦率讲，我也不知道这个粗暴伤害腾讯用户的感情，从何说起。
计世一开始是嘴硬的，长篇大论，说自己如何如何，又要求企业如何如何。
但十来天后的8月11日，计世还是道了歉。这的确是应有之义。如此粗俗的语言，放在一张创刊已三十年行业影响力巨大的报纸上，有失体面。
后续有不少传言，或真或假，这里不再赘述。除非校长林军絮絮叨叨，我才会传播一下他的消息。我只传不造。
这些传言里，共同指向了一个点，那就是腾讯作风硬朗，而且并不觉得自己有什么问题。而从后来紧接着爆发的更大的事件来看，腾讯彼时压根没意识到，被人用如此不堪的语言辱骂，很多人却并不同情自己：
（来自太平洋网络当时的一个调查，仅作参考吧）
五
2010年9月，也就是这篇文章刊发后不到两个月，3Q大战爆发。
360和BAT都交过手，但无论是3A大战还是3B大战，都只是一场公关战。而3Q大战，影响极其深远。
从公关的战术意义上，360赢了。从短期业务效果看，360也赢了。但从战略走向看，腾讯才是大赢家。
所以，不是有些媒体说的，计世是腾讯的功臣，360才是。
狗日的腾讯，也就是一篇爽文。打得惊天动地的3Q大战，才深刻改变了腾讯。而改变腾讯这个互联网巨头，当然也就改变了中国互联网。
腾讯事实上而非口号上的转向，不仅获得了道义上的受人尊敬，也获得了巨大的商业成功。
六
在我心目中，对行业产生巨大影响的前五个案例中，3Q大战有一席之地。
另外四个是：
新浪VIE上市、魏则西事件、滴滴快的大战和微博蒋凡事件。
扯远了，打住
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