从互联网+到全真互联

腾讯发明了一个新概念:全真互联,据说是马化腾2020年在企业内刊上首次提出。

在最近与埃森哲联合发布的《全真互联白皮书》中,它的定义是这样的:全真互联是通过多种终端和形式,实现对真实世界全面感知、连接、交互的一系列技术集合与数实融合创新模式。

我还蛮佩服这个概念的发明的,因为这个词有一种价值判断在。

盘点一下这两年火爆的几个数字经济的新名词:

比如说web3,除了代表它是一种相对web1、web2的进阶,并没有什么价值判断。

再比如说元宇宙,甚至还有一种再造一个全新宇宙与我们现实这个宇宙脱离的感觉。

至于NFT,那更是三个字母而已。相当多嘴上挂着NFT的人,连其代表的三个单词,都未必说得出来。

但全真互联就不同。从字面上看,“真”当然是一个好字,“全”又是中国文化一向推崇的。全真互联,倒是和腾讯的“科技向善”这种价值判断,遥相呼应。

苹果的库克一向对“元宇宙”不大以为然,反而对AR情有独钟。就在数日前,他再次重申了这样的观点:普通人是很难理解元宇宙的,但AR将影响一切。

全真互联网有那么点异曲同工:它更强调真,而不是在虚拟世界中构建出另一个宇宙。

在创投圈,有一句半开玩笑半当真的话:VR是2C的,AR是2B的。

开玩笑的地方在于,这话略显绝对和夸张。但当真的原因则在于,VR是提升体验——消费者总是把体验看得很重。而AR则服务于提升效率——企业总是效率第一的。而全真互联强调的则是多端,不局限于AR/VR,企业和用户可以使用多种终端去交互。最终追求企业效率和用户体验双提升。

腾讯相信全真互联的核心是视频/孪生、远程交互等技术。当这些技术实现跨越式发展,行业才会有质变,企业才能真的实现降本增效。

如果细看这几年的腾讯财报,就会发现,这艘硕大的船,正在缓缓地转向2B端。

15年3月的全国两会,马化腾以人大代表的身份提交了《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》的议案,这应该是互联网行业的企业领袖里,首次使用这个词。这个概念后来被官方认可,出现在政府工作报告中。

互联网+更多是一个2B的概念——对于C端而言,主要是提升用户体验,没办法做什么互联网+——它的实质就是腾讯用自己的产品技术给其他行业带去数字化助力,并在输出时找到新的增长空间。

这几年,标志着腾讯2B向努力的“金融科技及企业服务收入”,在总收入盘子中的占比逐步在提高:

但这还不够。腾讯的梦想绝不会仅仅满足于1/3收入落在2B向上。它要做的事是,从消费互联网向产业互联网全面进军。

在我看来,从源流上讲,全真互联是顺着“互联网+”这个词下来的。它是实施“互联网+”战略的具体方(zhua)法(shou)。

去年,在腾讯的全球数字生态大会上,我见到了“远程操控矿卡”的演示模型,这是一个相当标准的数实融合的例子,只是我当时并不知道腾讯内部已经开始讨论全真互联这四个字。

在真实的矿区场景,颠簸多尘中奔跑着多台无人驾驶的运输车。而在另一端,一个舒适的封闭区域,一个安全员盯着面前的一排屏幕,时刻准备着对这些车进行安全干预。

这是腾讯云5G远控产品的一个具体场景应用。

鄂尔多斯的某个年产超过800万吨的大型煤矿已经开始使用这种技术。

对于一个煤矿而言,因为区域封闭、路径固定、车速较慢等原因,自动驾驶需要的等级在L2即可。但由于是远程操控,画面的传输时延倒成了一个必须攻克的难点。腾讯的TRTC(腾讯云实时音视频)技术结合5G网络,将时延从500ms左右降低到100-120ms间,基本解决了这一问题。

除了实时音视频技术,数字孪生也是全真互联网必不可少的一项核心技术。

数字孪生早期被视为“信息镜像模型”(Information Mirroring Model),一种对于现实世界的数字化映射。后来则索性称为“信息-物理系统”Cyber-Physical System(CPS),从单向映射走向交互融合。CPS是先进制造业的核心支撑技术,对于提升效率降低成本,作用巨大。

无疑,这对于中国这样的制造业大国,也意义深远。

腾讯与宝钢股份合作,基于后者的1580热轧厂等生产场景,探索建设“全真互联数字工厂”:一个全真全景还原的、全息3D裸眼效果的“数字工厂”,帮助工程师在数字世界更好地管理物理世界的产线和设备。

有意思的是,这类数字孪生,腾讯游戏是重要的技术支撑者。这个项目的相关合作方有:宝钢股份、腾讯游戏、腾讯云。

从互联网+,到产业互联网,再到全真互联,腾讯抛出了一个又一个名词,同时也越来越下沉。

高大上的新概念背后,是大量存在有效需求的场景,需要高效解决的实际问题。

这符合腾讯的气质:腔调是要摆的,实操也是要务的。

—— 首发 扯氮集 ——

这么多年微信的诸多改动 我最烦的就是这个

本文非常主观 毫不客观

微信打出生到今天,十多年来,不断推出新功能,也不断对已有功能做出改变。

有些改变,很好很必要。比如早年的订阅号是一字排开罗列在你的通讯录里的。但凡只要订阅个二三十个号,你找人聊天都费劲。

有些改变,改了你都不知道。比如朋友圈点赞,现在这个红心是有个动画效果的。

也有些改动,在特殊时刻,或许你会觉得咦还不错嘛。比如现在的朋友圈发布后,你可以事后把它的状态给改了——你不想删,但又不想让人看到了,所以可以改成私密

还有些改动,种种原因吧,发布了以后又取消了。比如“不常联系的朋友”,比如“朋友圈表情包留言”

我对微信的诸多改动,9成9不是没有意见,就是有意见但也知道他们的苦衷。但有一项改动,属于一开始还好,然后越用体验越差,差到会咒骂想出这么改的人脑子是不是进水了?

订阅号自从被收到面板的一个小格子里后,对于做公号的,流量是肯定有所负向影响的。但对于使用者来说,当然是一件好事。

这个小格子,非常像当年的rss阅读。而且由于大部分订阅号被限定为一天只可推送一次,又避免了这个小格子里会出现信息轰炸——除非你非要订阅大几百的公号。

它的排序机制很简单:谁有新推送,谁就排在前头。所以基本上是按一个时间线排的。而作为读者的我,订阅的号其实也就那么几十个。有些号高频日更,有些号低频周更甚至月更,大致了然。

最重要的点在于,排在前头的文章,时间一定比排在后头的晚。我不知道其他人怎么样,但我的确意识到,文章发布时间,其实是内容的一项重要组成部分。

订阅号的文章排序机制大概几年前发生了改变,这种改变不仅让公号写作者头大如斗——不得不像个像个祥林嫂一样地恳求读者给自己的号加星以完成类似置顶的功能,更要命的在于,让读者也处于一个懵又不自知的状态。

至少我常常懵逼于这样的状态:为啥这篇几天前的文章,排在几小时前推送出来的之前?

据说,这个排序机制和用户的阅读习惯有关。比如你常看a号的文章而不常看b号的文章,那么a号排序优先于b号。

但这里有个毛病的地方在于,我常看a号而不常看b号,极有可能是b号比较懒,写得比较少而已。并不代表着我更喜欢看a号的东西。

系统的强盗逻辑大概就是这样的:b号很懒,所以它不如a号优秀。我们要鼓励高频产出,把内容搞得多多的,极大地去满足人民日益高涨的文化精神需求。

我至今也搞不懂,为啥要把过去的那种排序机制,改成今天这种貌似很智能很算法的排序机制,使得我的确常常要靠搜索号名来定位我想要去看的号。

微信早年的机制和邮件收发很像,我建议腾讯邮箱也改成:你经常阅读的邮件背后那个邮箱号,只要它发的,统统排在前面,哪怕是四天前发的,也要排在四分钟之前某个其他邮箱发的邮件之前。

微信订阅号这个机制,总让我觉得,它在强化你和内容的连接的同时,在弱化你和内容源的连接。套用一句钱钟书的话是:你吃鸡蛋就行了,非要认识母鸡干啥呢?

我的确明白,像我这种还蛮计较文章是谁写的人,喜欢盯着内容源看内容的人,大概是微信官方喜欢说的“小众需求”,问题在于,一开始就是这么“小众”的做法,也没啥特别不好啊。

我就想问问,改成这种“智慧流”之后,是不是总体阅读量大增啊?好歹认识一些做号的人,从来没听说过他们有这个结果。

也许他们也很小众吧。

说一句也许很多人不爱听的,中国本土的阅读工具,做得好的,并不多。

要做好,在我看来,其实也挺简单的,别玩命追求智能化,玩命追求社交化——这事在商业上可能很有利可图,但的确不属于做得“好”的。

回头我另写一篇,本篇专吐微信订阅号阅读的槽。就此打住。

更让我恨得牙痒痒的,就是在这个列表里推视频号——而且压根不是我订阅的视频号。

人喜欢作,我也没辙。

—— 首发 扯氮集 ——