It Talks–上海人魏武挥的博客

近日解放日报的新财经头版整版发布了一篇文章：木子美是2.0时代的表征。文章是解放日报记者和BOKEE的掌门人方兴东的对话。文中有这样一段话，引起了我的注意：

我们立刻联想到网易用过的著名广告口号：“网聚人的力量”。从赢利角度看，网易直到网聚了游戏玩家的力量以后，才算走上了正轨。博客网能成功网聚分散个人的力量吗？

这其实是相当危险的。

在中国，媒体是受到严格管制的。当局对话语权的牢牢掌控不仅仅体现在对传统媒体上，而且也体现在互联网上，一张新闻牌照就控制住了三大门户，一个BBS许可证就控制了大大小小的论坛们，一个ICP备案就使得网站变得不能那么随意，随之而来的，也许真的是网络实名时代的到来。

中国的社会，从来是设置了大量的复杂的条条框框，当然你可以不遵守这个框框，在你很小的时候谁都不会注意你，当然也不会受到什么管制。但做一个网站，总归是个注意力经济，总归想天下尽知，那么好，对不起，管制对你是生效的。

方兴东的言语，我认为相当危险。将话语权交给平头老百姓是当局不乐见的。而且，这里还有一个“网聚”的概念。当局对“组织”、“聚集”的敏感程度从这一点可以看出来：中国社会，其实，并没有一个完全意义上的民间组织。

方的言语，我判断有两个可能性：

第一种，幼稚。这种幼稚体现在对当前政策的把握上，以为木子美的火爆就可以推导出平民时代的到来。如果真是这么想，无疑太过幼稚。

第二种，更深的用心。我并不认为方准博士有那么幼稚，相反，他对目前的大环境极其了解。他之所以这么说，就是希望引起当局对BLOG这一事态的关注再关注。直到要做BSP就必须获得一张博客牌照。以BOKEE中国排名第一的博客网站，获得这样一张牌照估计是不难的。而一旦出台这种制度，对不起，很多中型的BSP（小型倒无所谓，太小则无人关注）就被一个来自非市场的力量所封杀，大大小小的BLOGGER们怎么办？选择之一就是投奔BOKEE。借政府的手，扩张BOKEE，很高明的办法。

方兴东先生说他自己是农民，或者诗人，窃以为他首先是个商人。商人是无所谓立场的，唯一的立场就是利益。BOKEE从BLOGCHINA这样的一个蜕变，我有理由怀疑博客中国未来还会不会是一个“博客”中国。

只要能成为中国排名第一阶层的网站，管他是门户做的，还是博客做的呢？

商人，无需主义。

百度上市了，并且当日狂涨354%。这家所谓中国的GOOGLE在一片赞美声以及叫骂声中，再一次造就了大量的富翁神话。

网络上的主流媒体，新浪、搜狐、网易，其首页一概不显示这条消息。在他们的科技频道中，唯有搜狐，以特大的蓝色字体刷出了这条消息，并配以大幅彩图。而新浪和网易一概以一条普通超链接显示了事。

其实，web2.0与1.0之争，我看无非就是网站由谁来主导之争而已。三大门户应该算是web1.0的代表，奉行的是我的网站我做主的策略。他们的网摘、BLOG、论坛都是整个网站的附属物。这和传统媒体的策略如出一辙。我们也都知道，任何一个大一点的传媒大致都是有些“读者来信”之类的小板块的。

web2.0比较强调用户主导。在这一策略下，它无疑能够带来两个优势：其一，用户的声音成为网站的主要部分；其二，既然用户的声音成为网站主要部分，那么网站的人力运营成本必然比较低，例如alexa排名2000左右的365key.com真正意义上只有1个人在维护！从这个意义上说，无论是google，还是百度，都应该归属web2.0的阵营，^_^

既然强调用户主导，那么，必然会产生很多无序甚至是垃圾的内容。“我今天很郁闷”，用户A发布了这条对于大多数用户而言是很令人郁闷的信息，但是这对于用户A来说，是有价值的，也许他是写给他女朋友看的？

这正是web1.0的网站们誓死捍卫web1.0的理由。记得大约是在上世纪的时候，有一个学者公开表态：普通老百姓的文字不经过审查，如何可以直接发布到网上？！当年他说的这句话，是对BBS说的。

在这一主导思路之下，新浪网诚招海量编辑，陈彤依然不会放弃新浪标准。

我以为，web2.0颠覆不了web1.0，但也将成为一个重要的“网络流派”而存在。macd.cn依然排名在4-5000名，而且它的流量90%来源于它的BBS。从用户角度看，他需要有时候能够说说自己想说的话，也需要看看和他一样的平头老百姓所说的话，但他不可能说，不，我从此不要看主流传媒的信息。

BOKEE去超越SINA，也许能够成功，但不能就此定义2.0对1.0的颠覆。如果真得做到颠覆，要么BOKEE转变它的流派，要么SINA转变它的流派。现在看来，前者成分居多。

顺便提及一条新闻，网易在科技频道中，有意无意地发出了这样一条新闻：网易全面超越新浪 中国互联网霸主告别新浪时代，有趣得紧。

web2.0，web1.0，根本上无非就是一个是米饭，一个是面条。说米饭颠覆面条，或者面条打败米饭，没有多少意义。

有幸在横戈的引荐下，和keso做了一次关于rss平台的交流。

读keso的文章已经很多了，但这次交流首先让我获得一个新的判断：这个熬夜的家伙是个很有条理的人。蛮有趣的事情，因为一般熬夜的人条理工夫比较差，而将skype的对话主题改成“rss or ？”让我感觉到这个网上极出名的blogger是个做事相当仔细的人。

做了一个rss平台，打算让keso品评一下，可惜他的opml太大了，1000多个feed，导入失败。我没有验证过这么的opml导入。以至于按照横戈的说法是，路演失败。

在keso的推荐下，发现了一个新的网站feedlounge，收藏起来，打算回头好好研究研究。

倒是交流之下有几个心得，记录于此，在完善rss平台的时候，相当有用：

1、关于页面分配的问题。feedlounge的类似outlook的三分页面是不必要的。很多blog其实是蛮胡利花哨的，三分页面会造成正文的压迫感很重。是故，不如做新弹出窗口来得更为实在。

2、关于feed更新的问题。我本来的设计是“按需更新”，也就是用户需要更新feed的时候才更新。这个功能依然是有必要的，不过机器自动抓取并更新同样应该有效。也就是说，用户面对的是一个自动更新的rss订阅平台，但他可以人工切入要求强制更新。keso关于“分发”的这个概念很有趣，对我提示不小。

3、rss搜索。原来的rss平台是比较忽视这块的，或许需要加强。但搜索的主体是什么呢？种子名？文章名？还是其它什么？当然，最好是tag。如果是这样，tag平台和rss平台应该本质上是一回事。在tag平台没建设起来之前，或许technorati是一个选择？

关于rss平台现有的一些功能，比如弹出式浏览，比如提交式订阅，比如导入导出，我倒坚信是正确的。我需要做的，仅仅是完善完善再完善而已。

稳定很重要。WEB式的任何东西，感觉上没有客户端牢靠。比如bloglines的故障，对bloglines的损伤其实很严重。在完成beta版本之前，这个东西只能是友情测试版。^_^

我有一个梦想。

我希望拥有一个2G的博客，在这个博客上，我可以很方便地使用各种渠道，例如博客的控制中心、例如电子邮件、例如手机、甚至GOOGLE的搜索框，来发布我的任何文字、图片以及视频。

我希望能够面对大量甚至海量的模板，当然，类别要搞清楚，比如科幻类，比如自然类。TAG其实是能够在这里有作用的。我是一个喜欢翻新的人，我很乐意看到我的模板只有我一个人使用，哪怕不是这样，这个模板的可编辑性也能帮助我做到那样。

我希望能随意控制我的文章的阅读权限：全部开放？彻底隐私？指定群体/个人阅读？我还希望我能随意控制我的文章的书写格式，纯文本？excel表格？或者是一个ppt演示？

我希望能链接到一些我喜欢的博客上，并且随着他们的更新而更新，只要我愿意，我可以将他们的文章“网摘”到我的博客上。毕竟我不能每天都码很多字来充实我的博客，博采众人所长也没什么不好。

我希望有一个很棒的WEB式邮件通知台，在我想知道的时候，知道我那一大把免费邮箱又有什么邮件了。

我希望有一个RSS订阅平台，我能很方便地跟踪我感兴趣的网站/博客，我还能把他们的文章按照我的分类方式（TAG？）重新整合再输出一个rss，供他人分享，毕竟，我也想成为一个小小的意见领袖。

我希望有一个地方能够自动地帮我生成那些rss种子。虽然rss已经开始流行，但可惜的是，一些我喜欢的网站至今不提供rss。没办法，为了自己更方便的阅读，帮它做一个吧！

我希望我的TAG是自由的，但也是有序的。我的TAG大部分是平行的，但也有一些是从属的，例如证券从属于投资，也有一些是相等的，例如BLOG等于博客。毕竟有时候我会很随意地写一些TAG，天知道哪天我用blog，哪天我用博客。

我希望我能很随意地加入别人的圈，或者自己造一个圈子。不过，我希望这个圈子是有博客做基础的。网上那些一个ID就作为一个圈子，实在过于单薄。读文字如读人，即使不是他自己的文字，也能知道他的兴趣。我和我的朋友们能够一起打造出一个全新的博客，我看不比那些专业网站差！

我希望能更方便地搜索到一些东西，我宁可漏掉一些（事实上，我也不知道我漏掉什么了），但也不喜欢看到大段大段的重复搜索结果。一个十数万页的搜索结果对我而言，有何意义呢？

我希望我能有一个发现同好的工具，例如我能够发现和我一样对某类书感兴趣的人，或者正在同样努力做一件事情的人，或者是和我一样喜欢某个歌星的发烧友，甚至是和我一样有某种怪癖的人。

我希望我有一个小小的BBS，毕竟我的博客我作主，我想让别人作主也不行。每个阅读者都只能发些文章评论好像不能满足他们的需求，顺便说一句，我的留言箱应该是个FLASH式的，而且分为公开留言和私人留言。

我还希望我的博客尽量是免费的，呵呵，如果需要收费，我愿意用积分来换取。我的辛勤工作不仅为自己带来个性的张扬，也在充实这个BSP的内容。或者，我出让一个位置让你投点广告？最好，我的博客能为我带来点广告收益，我愿意和BSP分帐。

我希望我的博客有广告系统，我能够选择那些五花八门的广告投放。虽然我更乐意做一个干净的博客，但毕竟是免费使用BSP的服务，不给点地盘不好意思。甚至，哪天我有兴趣了，我能通过我的博客卖点东西！当然，也买点东西！

我希望上述所有的希望，我都是拿一个ID来完成的。天，不要让我反复注册，我对密码的记性向来很差。

昨天，发现网友simbf!在EMKT论坛上向俺的提问。提问时间是2005年4月4日，很抱歉的事情是，我已经很久没有去EMKT了，所以直到今天才看到这三个问题。但这三个问题很有趣，我琢磨了一天，在这里谈谈我的看法。

simbf!（四面八方？我自己猜这位网友乃是丁兄）的原文是这样的：

“[略去对本人的褒奖之词，呵呵]从文章看，作者提出了经纪人行业，里面存在着重大的商机。我是一个外行，请教几个问题：1 中国现实的金融环境下，能做些什么？可发挥的空间有多大？随着发展可能做些什么？2 富友结束了，但做出了可贵的探索，我们从中应该学习些什么？能不能站在前人的肩膀上做得更高级一步？例如制度设计及管理 3新的企业能产生吗？新的规则能出现吗？谁能成为新运作模式的创立者？”

其实这里有四个问题，并且环环相扣。这句话“作者提出了经纪人行业，里面存在着重大的商机。”，本身就是一个值得探讨的问题。经纪业务领域里，的确存在着商机。但目前来看，时下的商机不大；从未来来看，商机不小。

经纪业务时下商机不大的原因在于三个很重要的前提：客观上政府的一些作为或者不作为（参见本人拙作：经纪业务困局）、主观上券商内部的特别是高层的思路（参见本人拙作：经纪业务困局续）、市场上需求严重不足（四年熊市几乎到了谈股色变的程度）。这三个重大前提不是某个人、某个企业甚至是某个政府部门能够独立解决的，有待于市场的慢慢发展和积累。所以我说，经纪业务时下商机不大，未来未来商机不小。

想必很多人都知道东方财富网。这个网站是互联网泡沫破灭的时候建站的，当然时局不好，当初也很艰难。但是，这种不好的时局也给它带来很大的好处：仅仅花了20万就做到了在很多网站上占据了一年之久的广告位，访问量迅速崛起，现下俨然就是互联网财经类里排得上号的大网站了。这点对于我们现在搞经纪业务很有启发，启发在何处呢？就是这位网友的第二个问题：现实金融环境下，做什么？

我认为，在现实的环境下，就是四个字：积蓄力量。实际一点来说，就是积累客户。由于大势不好，很多营业部在缩减面积，服务虽然喊得很响但其实并不能彻底落实到客户端。这给许多想真正从事这个行业的人很多机会。目前的大背景是，要切入这个行业门槛并不高，只要数万元，就可以拉起一支有点样子的经纪人团队。开个小型营业部，一年我看百八十万也就够了。对于券商而言，更是收购营业部调整战略布局的机会。发挥的空间事实上并不是很大，但积累客户，怎么着总有一天都会见到光明。

这恰恰和互联网很相似。当初大家都在说，搞那么大访问量干什么？呵呵，当机会来临时，比如短信业务，比如网络游戏，谁的访问量大（或者是用户多）谁就立刻拔得头筹。QQ当年只想卖50万人家还不要，现在呢？估计有十数亿身价了吧。我对经纪业务的看法其实很简单，如果你还想从事的话，牢记这四个字：积蓄力量。

富友的确是结束了，我虽然在富友做过近两年的时间，但事实上，我对富友本身却没有太大的感情。我一直以一种“医生”的视角来审视富友这个公司。它有很好的值得学习的地方，也有很致命的弱点。富友本质上和海尔是极其相似的，无非就是“价值链管理”。富友不长的历史，却告诉了很多从业者这样一个事实：经纪业务也有着价值链，每个链接的节点上都有其价值。比如经纪人。

但是，也许我很悲观，富友这个模式不能生存在其它任何一个券商中。在富友解体之初，富友人在市场上是很值钱的，散落四方，但至少都占据着管理岗位，从营业部主管，到总经理，到券商总部的管理人员，甚至副总裁。业内直至今日，并没有富友模式的存在。这谈不上什么好坏，因为富友模式并不是什么极其优秀的东西。虽然它有可借鉴之处。

simbf提到的制度设计以及管理，这不是站在富友这个前人肩膀上做的事情，因为这个本身就是富友肩膀。富友的制度设计和管理是相当优秀的，但缺少执行的制度设计和管理是没有用的。我觉得如果要说站在前人肩膀上的话，可以考虑客户积累后怎么办。也就是拓宽客户的交易品种和渠道。这是一个很有意思的问题，值得继续研究和尝试。

在这个市场中，我个人认为，新的企业一定要诞生。这个市场的参与者，大部分已经老朽了，必须被淘汰。淘汰的方式不一定是休克疗法式的，而是渐进式的。很遗憾的事情是，新运作模式的主导者也许会是银行，或者投资公司，而非券商。市场未来的走向也许是这样的：

对于券商高管，利空，因为在合流兼并淘汰新生中，他们很有可能位置不保；

对于券商中层管理人员和普通员工，基本上持平。因为无非就是换个人打工。积极一点的，可能会在职业生涯中有机会，消极一点的，可能会被淘汰；

对于经纪人，利多。掌握客户的人走到哪里都不可或缺。无论是其个人职业生涯发展（比如进入券商管理层）或者是继续扩大客户群式的事业性发展，都是越来越向好的发展。

对于经纪人团队长，大大的利多。甚至可能参与到新模式诞生之中成为一个重要的参与者。未来，是由他们和资本一起书写的。

自从刘韧老大提出“活的网站”这个概念后，与web2.0遥相呼应，成为一个很流行的词。我以为这个词本身已经可以成为一个TAG了，^_^

在KESO老大的博客上，我第一次留了言：活的网站＝共产主义？因为，我实在觉得，所谓活的网站，和共产主义差不多了。

在我看来，网站运营人员相当于一个网站的“政府”。一个网站大体由两个部分的人组成：技术人员（设计人员）＋编辑（管理人员）。设计好页面和瓜分完整个页面的功能布局好比是在设计制度，站点上线后，就需要编辑或者管理人员来保证这个制度的执行。

举例来说，某个网站有IT这个频道，那么，网站的管理人员就应该尽力保证这个频道里的东西都是和IT有关的，最近讨论的火热的股权改革恐怕不能放到这个频道里去。如果有用户非要把这篇文章放到这个频道里去，那么，管理人员就应该动用一定的权限将这篇文章移动到“证券”频道里去了。

这可能剥夺了这个用户的自由，但是，正所谓绝对的自由是没有的。在剥夺这个用户的自由的时候，捍卫的却是旁人的自由。更何况，我们其实还可以让用户和这篇文章的关系（TAG？）继续保持“IT”。

网站大体上可以分成两种，一种是以内容为主的网站，所谓“内容为王”；一种是以功能为主的网站，例如搜索引擎。功能类的网站满足的是用户的某种功能性的需求，比如找个东西啦，或者是计算个税率啦；功能类网站的很大一个特点是A用户的使用（甚至是滥用）对B用户的影响不大。内容类网站则完全是两码子事情。

比如网摘站。del.icio.us走的是根本意义上的功能道路，也就是一个用户的网络收藏夹。引进到中国来以后，其实变成了一个内容网站。大多数的网摘站，包括365key，都有着一些粗略的分类，例如娱乐，例如IT，例如生活，不一而足。只要引入这个分类，就变成了我上面所提到的，必须有人出来维护这个分类下布局文章的合理性。

博客也是如此。BLOGCN和BOKEE都是把博客当门户来运行的，和讯不能免俗，专门弄了个首页来把旗下博客的文章想方设法的聚集在一起。有些东西好捏在一起，比如“最新更新的博客”、“更新最大的博客”、“访问最多的博客”，这都是技术能自动解决的事情，但是，“经济·管理·传媒”、“股票”、“期货·外汇·理财”怎么解决？再好的程序也是不可能认识到这篇博客日志该在这里，那篇博客日志该在那里的。

如果想维持整个网站的布局设计被人遵守，而所有的网站运营人员都可以放假一周的话，那么，只好希望所有的用户都是“理性”而且足够“聪明”的了。这对我们的用户的素质是一个极高的要求。这不是共产主义又是什么呢？（当然不是无政府主义，因为网站运营人员只是放假一周，不是取缔政府）

即使是功能性网站，例如GOOGLE，例如BAIDU，都不能不时刻防范着SPAM的出现。因为人心莫测，90%的人是守法公民，只要10%的一小撮被他得逞，90%的自由就立刻被剥夺。

del.icio.us也好，WIKI也好，technorati也好，我以为之所以现在他们还能维持类似“共产主义”的活网站的格局，无非就是他们还不够大罢了（至少对于中国的一亿网民，影响力可以说有限）。一个需要用户不断参与才能逐步壮大的网站，本身就需要网站运营人员对用户进行管理。

一个活的网站，我以为，还是这样一个网站：在网站运营人员的管理下，保持着欣欣向荣用户活跃的网站。我还以为，网站管理和用户使用，本身不该成为一对矛盾。

网络和现实一样，都该有规则。并且有人来执行这个规则。

WEB2.0最近讨论得极多，本人一开始以为是个什么新兴的网络技术，还专门悬赏了50个积分在好问中心上寻求解答。随着互联网相关文章的不断阅读，终于对WEB2.0有了比较明晰的理解和认识，原来，WEB2.0的核心，无非就是用户的高度参与。

在WEB1.0的年代，用户对于网站的参与度可以说是不高的。当时，最高参与的地方就是论坛。而论坛，在很多比较大的ICP中，也不过是整个网站的某个频道而已。今天WEB2.0旗下的精英们依然把论坛视为WEB1.0的东西，理由是，论坛是一个公有的地方。

RSS、博客、网摘、目标管理、TAG、圈，等等等等，都是WEB2.0大概念之下的小概念。诚然，这些玩意儿都是要求用户高度参与和互动才能形成较大规模的结果，而且每个概念，也的确不是公有的广场式的概念，用户的私有成分很重。例如博客，你可以对博客主的某篇文章发表评论，但一般情况下，你不可能在不是你的博客上发表日志（在论坛里这叫主贴，主贴一般是人人都有权利发的），群体博客例外。不过，群体博客依然是某几个有限的具备权限的人。

WEB2.0大旗下，聚集了一些在WEB1.0时代就比较有名的大佬网站。在这里，试举几个例子：

DONEWS。这是一个相当古老的IT类网站，聚集了很多IT评论界的精英，比如keso。DONEWS的掌门人刘韧公开表示过“活的网站”和“死的网站”的区别。他认为，一个所有员工都可以放假一周但依然正常运转的网站就是活的网站，一言以蔽之，就是用户高度参与。我甚至在旁边做出了这样一个判断：刘韧心目中的活网站，不就是共产主义社会吗？人人当家作主，政府可以放假了，甚至不要了。

博客中国，几乎可以说是donews的死敌（可是，我怎么听说刘韧居然是方博士的老师呢？）。博客中国也公然宣称，他们要利用WEB2.0来成就一个比新浪更具规模的门户。不过，方博士依然在全力经营“死的网站”，因为他居然雇佣了200多号人来运作博客中国，现在叫BOKEE。其实，BOKEE给予了用户WEB2.0式的工具，但是BOKEE本身，依然在使用WEB1.0的模式将WEB2.0工具所产生的内容聚集起来。博客中国要做门户，这点逃不过去。

BLOGCN，中文世界里排名第二的博客服务商。作为BSP的特性，他必然是以博客为主的网站。与博客中国相同的是，他也是向他号称上千万的用户提供了WEB2.0式的工具：博客，然后再用WEB1.0的模式，聚集了博客用户们的内容做出一个ICP。但与博客中国不同的是，他似乎对其它WEB2.0工具不感兴趣，比如网摘，比如RSS，也有可能是，他不象博客中国那样有钱。总之，我不太看好这个网站。

BLOGBUS，排名第三但号称已经盈亏平衡的博客服务商。如果进行历史考证，相信他是第一个博客服务商。BLOGBUS的页面很酷，它的首页仅仅提供一个注册入口，他没有自己的ICP式的页面，用户们的内容依然是用户的，他不太去聚集这些内容（只有一个很简陋的页面进行一些精品内容的推荐）。从这点上，他在走一个纯功能的道路，内容，似乎不是他想经营的重点。这个网站一看就知道里面的人是GOOGLE的崇拜者。他的未来，可能极其辉煌，也有可能一败涂地。中间道路并不会在他身上出现。

新浪，中国排名第一的网站，也在不断地向WEB2.0进军。它推出了他的爱问，推出了VIVI，也推出了RSS，最近又捣鼓起BLOG。新浪有钱有势，WEB2.0讲究用户高度参与，没有用户参与就是“死的网站”，新浪无疑不缺这个。但是新浪最大的问题，我估计就是他的管理层次太多。我相信陈彤汪延们是不太看自己的网站的，因此新浪搞一个东西，很难让我相信他会在细节上精益求精。这类大公司的做事风格是显而易见的，在推一个新功能之前，他们会开很多会，确定很多东西，并且可能不遗余力地往前推进。但一旦推出后，很有可能就不会再有什么新的变化和改进了。

最后，我要谈一下HOMEWAY，也就是和讯。我深深地感觉到，和讯，才是那条不叫的狗。

和讯博客上有一个博客，名字叫“周天舒”。这个人我并太清楚他的具体身份，但是他的博客日志我每篇都会阅读。感觉上他似乎是一个和讯的员工，而且是一个有一定层面的管理者。但是他对WEB2.0的那些玩意儿的见解我是相当敬佩的。和讯对于市场的敏感度是极高的，超乎我的想像。在2000年，由于本人在eefoo的工作关系，是经常观察和讯的。当时的和讯虽然很大，但总感觉其风格气质是属于那种非常保守的风格。和讯的背景是联办，也就是那帮子太子党弄的。在网络泡沫破灭之前，他购并了财经网站的老二（他是老大）海融。从今天来看，这场购并是极其恶意的，因为海融已经不复存在。

这两年，出乎我意料之外的是，网络上对于和讯的动向讨论得并不多，但它的动作并不因为它很庞大而变得迟缓，正相反，他很迅速。博客，网摘，rss，只要是新玩意儿，它就会很快搞出了。顺便说一句，和讯的用户界面显然有高人主事，做得相当漂亮。

这是一家任何想在WEB2.0大潮中分一杯羹的人所必须注意的网站，他已经具备了很多将来获得大成功的条件：

有政府背景，这是中国做大事的条件之一；
有钱，这是因为他有政府背景，有钱使得他活得够长。剩者才会是王；
有平面媒体，财经、证券市场周刊都和他有着各种各样的关系，平面媒体的力量不可小视；
有市场感觉，在追新上动作敏捷而且到位；
有雄心壮志，和讯从来没说过狂言要做门户，我认为方博士说这句话不仅仅因为他比较狂，也有可能比较无奈，博客中国有着大量的VC参与。而和讯，不用看VC的脸色，他在后面紧一步慢一步地赶就是了。

博客中国以产业批判追赶热点为主要手段，所以他必须张扬；DONEWS依然抱着“共产主义”式的理想坚守着核心价值观，对于博客中国当然看不惯而且大肆进行产业批判的批判（不排除双方有着某种默契共同成长的可能）；BLOGBUS有着深深的IT精英情结和技术领军的气质；新浪带着一身暴发户（虽然他在盛大前算是个贵族）的气味；

而和讯，不叫的狗最凶。