貌似给自己下了个套

一个人要了解自己,其实是挺难的,不过,有一个比较讨巧的方法。

所谓要了解自己,事实上,说穿了,就是“你在别人的眼里是怎样的”。如果你认为自己是外向的人,而别人都认为你是一个内向的人,从“存在即合理”的角度而言,你就是一个内向的人。因此,所谓正确认识自己,就是正确认识到别人心目中的自己。

于是,我决心在BlogBus内部推行一个“360度考评”的玩意儿。

这不是什么新鲜玩意儿,就是公司所有员工都为你一个人进行打分。发扬web2.0的我为人人,人人为我的精神,公司上下,就可以每个人获得其他所有同事的评价。这些考评,大部分是打分题,有几个是要用文字来描述的简述题。

这个考评,和员工的薪资体系一点关系都没有。我只是想让每个人(也包括我)知道:自己在别人心目中是一个什么样的人。我甚至把它视为一种福利。毕竟,这个年头,想知道别人怎么看待自己的,不是那么容易的。

每个人手上都拿到了HR苦心制作的厚厚一叠考评表,我也不例外。31日,也就是明天,是最后的交稿期。于是,今晚我开工苦战,来给每位同事打分。啊呀,这真叫一个苦啊。

不是一件好玩的事情。

貌似给自己下了个套。所谓作茧自缚?请君入瓮?还是自找苦吃?我几乎想放弃这个每年都打算执行一次的计划。算了,明年别搞了,这不在折腾自己嘛!但,idea是不错的,无非就是做的人够苦而已。弃之可惜啊!

打着打着,我忽然就有了主意。

其实,会有一个比较好的办法来做。

回头和柿子帅哥贱人PM聊聊。

伪“以用户为中心”

最近由于一些私事,我需要采购几本书籍。我历来的习惯是:先上豆瓣找书,然后去当当或者卓越下单。

我这次要采购的是关于“媒介素养”方面的书籍。在豆瓣的搜索结果是这样的,在卓越的搜索结果则是这样的,(当当没有这样的书籍)

从这两个页面来看,几乎没有什么太大的差别。其实,卓越的更好些,因为它右侧直接就有购买按钮。下方还有类似这种“您对搜索结果满意吗”之类的改进可能。但我好奇地是,为什么我会喜欢先去豆瓣找书呢?

想了一下,我得出一个结论:因为豆瓣的书有可能比卓越/当当的更全。毕竟,前者是涵盖当当、卓越、蔚蓝等好几个书籍电子商务网站的搜索引擎。豆瓣的劣势是不能直接提供书籍的购买,也正是因为这个劣势,它可以更超然一些,更全面一些,反倒变成了它的优势。

不过,我关心的问题并不是这个。我关心的问题是:为什么我会要用豆瓣?以前我曾经提到过的“虚荣”,由于我blog侧边已经去除了书籍,所以,这个理由已经不成立。更加上豆瓣的认领blog事件,让我对其颇有诟病,但我还是在用豆瓣。

这个心理值得分析。

豆瓣的这个页面,在我看来,相当重要。它收集了我所有曾经关注过的书。在当当和卓越下单,是要付出快递费的。于是我有积累书籍一次性多买几本的习惯。豆瓣已经成为我的书籍欲购仓库。但,其实,电子商务网站也提供这种功能。

就是这张mirror页面,让我有了“以人为中心”的感觉。而电子商务网站,始终让我感觉到“以物为中心”。我只是一个顾客,而不是参与者。而在豆瓣上,有着强烈的参与感。但事实上呢?

我并没有在那张页面上置放过统计图标,所以我也不知道这个页面会有多少访问量。不过,我凭感觉,是不会太高的。因为将心比心,我很少去看别人的“我的主页”,除非他/她发出一个友邻邀请,我会花几秒钟时间匆匆浏览一下。所以,这种“以人为中心”的感觉,是一种假象,无非就是我自己觉得“以我为中心”罢了。就我个人而言,我在豆瓣上消耗的时间,更多的,还是在“以物为中心”:找书,通过搜索,通过tag,通过“豆瓣猜你会喜欢 ······ ”(我很少会因为别人的书评下什么决定)

不过,这点,已经足够了。