神秘无界:媒体而智库?智库而媒体?

早年在上海邮电管理局干活,出于工作的原因,几乎跑遍了中国的所有省份,连西藏拉萨都因公去过三回,独独,从未去过新疆。

这个中国最大的省(自治区),对我而言,是很神秘的。我相信,对于很多人来说,也是神秘的。

这个地方的媒体,打算搞一个叫“无界”的项目,一度传来准备投入一个亿,又吸引了一些成名的媒体人加盟,引起了圈内的关注。

但它到底要做什么?

神秘。

去年下半年的时候,我接到一个邀请,是新疆都市报的名义发来的,说是要搞一个内部研讨会。

主题:无界。地点:杭州。

按照当时的讨论范围,我的感觉是:新疆地方媒体集团,要做一个面向全球——嗯,是的,全球——宣传新疆的媒体。

大致的道理是这样的:新疆的一些事件,让很多人觉得这个地方不安全。但新疆旅游资源又很好,特产也很丰富。无界的任务,就是更好地让大众了解新疆,从而帮助到当地的旅游业,乃至可以卖卖土特产。

这是去年“无界”这个产品的构想。

一个比较纯正的媒体模式,载体是:新闻客户端。

但这一版的无界构想则完全不同。

它当然还是一个媒体——不然招募了那么多媒体人做甚——但它更试图去做一个智库。

周凯莉,也算是当年不打不相识的一位前财新美女,按照她和我描述的,无界分为四块:无界新闻、无界智库、无界大数据和无界基金。前面三块,属于商业业务。后面一块,属于公益事业。

她有她的说法,我有我的理解。

我的理解是:无界企图以媒体为支点,做智库的业务。无界新闻是摇旗呐喊者,无界大数据是为咨询提供弹药。这两者都可以有自己的变现渠道,但主渠道,是智库咨询。

智库是全球都很流行的一种商业模式。

美国有不少智库。大概对于中国人来说,最有名的,是兰德。

从智库起步的商业组织,不是说不办媒体,而是说,它的主体,是智库,也是以咨询机构的形象面向世人。

另外一端,则是从媒体出发,涉足智库业务。

这里很有名的一家是:经济学人。

到目前为止,经济学人给公众的形象是:媒体,不是智库,虽然它的智库业务不是小打小闹了。

国内也有一些媒体在效仿。

比如,就我所知,财新很早就开始布局智库业务。这两天,传出要裁员多少多少的凤凰,也发了一个公告,宣称要做智库业务。

几年之前,我和创业家的牛文文聊天时,提到这样一个话题:既然创业家在做为创业者提供服务的业务,你们会不会索性直接做投资?

牛文文当时是这样回答我的:有些事,你看着逻辑成立,是可以跨过去的。但你真跨过去了,就会发现,隔行如隔山,水且深着呐。他那个时候表示:还要再看看再学习,然后再决定要不要一脚跨过去。

牛文文是一个谨慎的人。

这个谨慎,的确有其道理。

这年头都讲跨界思维——惭愧,我还是《跨界》一书的撰稿人,这本书据说卖了超过10万册。但有一点是可以肯定的:界不是那么好跨的。

一个非常大的区别在于,智库其实是点对点的传播,媒体其实是点对面的传播。虽然有些媒体在媒体圈里属于深度内容,但与智库的要求一比,依然是浅的。

我和周凯莉交流的时候,用了在美女前略显粗俗的比喻:一定要搞明白自己的屁股在哪里。

媒体+智库的模式,至少经济学人走通了。媒体一块,能够树立在大众层面的影响力和公信力,能够帮助智库业务更好地开展。但也就仅此而已。如果真打算做智库,媒体,那就只是工具,不是目的。

这就涉及到整个组织的人员架构体系,以及,资源投入占比。三条业务线(新闻、智库、大数据)当然可以用事业部甚至是子公司的方式去运作,互相配合之余又互相独立。但整个组织体系,轻重哪里,要心中有数。

说一句不太动听但却很实在的话,媒体人,哪怕再资深,都是做不了智库成员的。媒体人的特点是视野广,见识多,但缺点也很明显——尽管人前人后都被人称为老师,但要真刀真枪给企业提供起切实可行的咨询来,还是差了点等级。

中国太多的财经媒体,其实研究力量很弱,甚至都不如一些风险投资基金的研究部门。

比如说,太多媒体,并没有这个习惯去购买别人的付费数据报告。他们认为,这件事他们自己能干。

智库之花,结在真正意义上深度研究之上。经济学人有强大的研究部门,在中国,浙江一家很小的媒体,由于背靠阿里,至少数据具备,还能给县域政府做点电商产业规划的报告。

而大多数媒体,并没有建立起自己的研究体系来。时至今日,营收吃紧,就更难以好整以暇地去建立这样短期很难看到收入的研究部门了。

无界的一个股东是阿里,一个股东是财讯集团,是否能够借用到他们的数据力量和研究力量,道理上通,执行上,尚未可知。

9月16日,无界新闻,将正式上线。

这个目前看上去试图以智库为核心商业模式之一的新型混合体制媒体,揭开了神秘面纱的一端。

在无界的这个业务模块中,周凯莉称,要做“智能新媒体”,通俗的讲,有些稿件,是机器人写出来的。

这件事,国外已经有媒体尝试,国内也有。我今早还看到腾讯财经发了一篇稿,最后一段这样说:

本文来源:Dreamwriter,腾讯财经开发的自动化新闻写作机器人,根据算法在第一时间自动生成稿件,瞬时输出分析和研判,一分钟内将重要资讯和解读送达用户。

媒体而生智库,智库而生媒体,这不是文字游戏。

屁股在哪里,决定了脑袋在哪里,也决定了路径在哪里,再往下一步,就是成败之差。

—— 首发 扯氮集 ——

说明

本文可以在不改动内容的前提下自由转载,转载请在文末标明如下信息:

魏武挥,科技专栏作者,执教于上海交通大学媒体与设计学院,天奇阿米巴基金(skychee.com)投资合伙人,天奇专注于互联网新媒体投融资,欢迎创业项目向以下邮箱提供项目BP:bp@skychee.com

培训事宜 请洽 涓子 13918571857
点对点咨询聊天 请上此网:http://weiwuhui.com/zaihang
商业公司要写软文,请勿找我

今日头条的内容与内容源

在江湖神秘组织四番群里官拜散议大夫的林楚方,前阵子和我说,今日头条要搞一场活动,邀请我来。同混四番,基情满满,自然要去捧场。

周二这场头条的论坛,人满为患,估计大概有千余人到场。帝都最近安保严格,严禁会场人数超标(头条申报八百人)。过百人在会场门口聚集,要不是头条紧急新辟一会场,老大张一鸣再去讲演一番,估计要把今日头条闹出个头条事件。

头条这场会,其重点是:宣布拿出真金白银来扶持创作者。张一鸣说了一个“千人万元”计划,也就是给一千个作者,每人每月不少于一万元的现金支持(不是广告分成)。而头条的内容副总裁赵添女士,则用这样的话语:为什么现在很多O2O都在搞面向服务提供者的补贴,内容领域就不能给创作者补贴呢?

这个做法瞬间引起了很多人的关注,会还没开完,一些媒体或者自媒体,已经发出了今日头条这一计划的新闻。

今日头条为什么要搞补贴?

很长一段时间,头条一直擅长于做内容分发,也就是内容推荐机制。

做内容的好处在于能够聚集起流量。头条跑得很快,迅速成为内容客户端的一线选手。在中国人智能手机平均只安装30-35个APP(数据来源:Talking Data)的背景下,头条迅速抢占了先发位置,并将优势扩大。可以这么说,内容客户端这一领域,头条鲜有与之匹配的竞争对手,无论是综合类客户端,还是单一媒体制作的客户端。

但有一件事很有趣,即便头条有这么强悍的优势,但今天只要一说到创业,大多数人都说:从微信公号开始。即便是基于内容的创业,大多数人还是会说:从微信公号开始。我很少听到有人这么说:从头条号开始。

如果说,有些公众账号的背后,还有比较复杂的零售机制等其它生意,也就算了。但今天有太多的公众账号(或称之为自媒体人),也就是发发内容的间隙,弄点公关软文,或者贴点广告图片——纯粹的媒体模式,竟然也只是把头条号当成一个备胎,这件事,就很有趣了。头条流量真得不算小啊!

这就是内容推荐机制的弊端:流量不稳定。

头条的用户使用动机是:我是来看内容的。于是,当他们看完一篇文章后的下一个动作是:关闭。而不见得是:关注。关闭关注,一字之差,天壤之别。

对于一个头条号来说,它有可能因为某篇文章获得了上百万的点击,但所谓粉丝转化率?可能就会很低。没一个内容源敢拍胸脯保证说:我每一篇文章都可以被头条推荐以获得百万点击。流量的不稳定,造成内容源会很郁闷,因为它无法通过某一篇爆款文章积聚起粉丝,从而使得后面比较平庸的文章,一样可以获得较大的流量。

上面这一段,其实就是:粉丝经济。就像一个品牌拥有了粉丝之后,就可以让后者不断购买它的产品而无需大打广告。一个内容源,有了粉丝之后,同样可以让后者不断点击浏览它。

微信公号,是有粉丝经济的特征的。而且你会发现,粉丝量不多的号,它的打开率反而比粉丝量巨大的号,打开率要高。因为粉丝量不多,可能就是“真粉”。

头条对内容的推荐机制,使得内容源被放到了次要的位置——也就是说,头条虽然具有“订阅”的功能,但它的主体,或者让人感知到的主体,是一个聚焦于内容而非内容源的内容平台。

最近,微信公号体系,很明显地一改以前对媒体属性尽可能规避的态度,强化了对内容源的支持,无论是原创标、版式强制、转载设定,还是传说中可能要推出的付费阅读机制。微信在很明显地讨好内容源。只要能抓住内容源,内容,源源不断。

头条的一个数据是,他们发现,有7成的流量来自于内容只占比3成的头条号,只有3成,才是那些他们同步来的媒体内容。这样的数据,可能会让他们意识到,头条号必须重视。如果说微信和头条号,前者是主业后者是备胎,这样的态势,始终对头条是不利的。

至少,很多人会在微信公号上积极地去和粉丝互动,但在头条号上呢?同步了事。我想,这不是头条想看到的吧!

微信公号体系,从机制上讲,和头条是截然不同的。

微信公号体系有很强的去中心化态势:官方从来不会推荐什么微信公号,它压根不做流量分配的事。但头条的核心机制,就是流量分配。

如果只做内容的流量分配,很容易形成爆款文章,但也很容易让很多内容无人问津。这就是我一直在说的“长尾消失不见”。如果做内容源的流量分配,一次分配完毕后,内容源留下有粉丝感的订户,它依然可以保证在未来头条不推荐它时同样取得流量。

当年,头条在推广上不惜重金,迅速确立了自己在内容客户端中的位置。今天,头条在强化内容源上同样不惜重金,这不是一次推广的战役,而是试图固化自己优势的行动。

只不过,道路才刚刚开始。头条真的要强化内容源的感觉,产品上,还有很多改进要做。但在头条当下的发展势头来看,这一步,是时候了。

这一段,我将说点和本文主题关系不大的话题。

我在参加头条这个论坛上的一个讨论时,我意识到的一个事。

很多人写字,开一个公号也好开一个头条号也好,似乎很容易被人认为:你这是在创业吧?

当然,广义地讲,是在创一个小业。但狭义地讲,其实只是有可能赚点外快。

今天共享经济很火,无论是出租房子的Airbnb,还是出租运输的Uber。但对于房东也好,司机也好,我看很少有人会认为,我从此就开始创业了。

共享经济只是让一个人有合法赚外快的可能,但绝不是说:你以后就以此为生。

UGC,其实就是一种共享经济:认知盈余的分享。站在共享经济的视角上看,开一个号写点文章,就要开始创业的步伐,这事是很荒唐的。

头条拿1万元/月来补贴一些人(据说以后会超过1000人这个数字),挺好。但是,这只是外快。

吴晓波是投了几个号。

但你要是觉着,做一个自己的号,下一步就是要融资创业,我只想说:心平就好。

—— 首发 扯氮集 ——

说明

本文可以在不改动内容的前提下自由转载,转载请在文末标明如下信息:

魏武挥,科技专栏作者,执教于上海交通大学媒体与设计学院,天奇阿米巴基金(skychee.com)投资合伙人,天奇专注于互联网新媒体投融资,欢迎创业项目向以下邮箱提供项目BP:bp@skychee.com

培训事宜 请洽 涓子 13918571857
点对点咨询聊天 请上此网:http://weiwuhui.com/zaihang
商业公司要写软文,请勿找我