草台媒体做报道的七大懒

本来我想写成“自媒体做报道的七大懒”,但想想我经常主张,很多毫无个性人格且又是机构组团做事的公号,并非自媒体。所以我标题里用的是:草台媒体。大致指的就是“草台班子”,行文之混乱、规则之漠视、行风之败坏,有必要总结出来,声讨之。

本文就不谈这些草台班子造谣的事了。这个是最起码的底线。说说在这个底线之上的。

本文用“草媒”这个缩略用语,代指草台班子媒体。

第一懒:拼凑。

一件大新闻出来后,很多草媒开始挤头条。但又限于采访资源实在不足,又懒得临阵磨枪去寻求采访资源,故而难以在这桩大新闻之外再写点什么。于是开始拼凑,我估计大部分草媒这个时候使用的工具是:百度。

拼凑者通常先把这条大新闻复制到公号里——有点良心的,会自己重写一遍。然后文后开始粘贴各种百度带来的资料。过去很多媒体也这么干,但人这么干只是当背景资料,篇幅通常很短。草媒则配料的份量远远大于主菜的分量。

这就好比你吃个番茄炒蛋,结果只看到了番茄,完全不知道蛋在哪里。

哦,是只看到了葱。

第二懒:跟风。

草媒们有足够的能力在很短的时间里毁掉一个词。

最近的一个例子是“气质”,例子我就不多举了。

草媒的量很大,而且都有足够的天天向上的动力,所以借用时下最流行的词,也是一种搏眼球的方法。但由于量实在太大了,所以一个流行词会在很快的时间(比如三天),就:1、被毁掉;2、被遗弃。

跟风时髦词的核心原因就是懒得想标题,这不算侮辱人。真正侮辱人的是:笨,只好什么时髦套什么。

其实,承认一下在起标题时有点笨也没啥,比如我就承认自己不会弄这玩意儿。

第三懒:截屏当采访

这种做法不仅是懒,而且非常让人讨厌。

将别人在朋友圈里说的话,截屏,并未经当事人许可,当成报道的素材,是一种特别low的行为。

草媒已经懒到都不愿意在微信上问人一声:这话我能发吗?也已经懒到都不做必要的技术处理,比如打个马赛克。

人在朋友圈里说几句,和你作为报道的撰写者去采访人,哪怕得到的内容是一样的,程序上都是截然不同的行为。

我拉黑过一个草媒上上下下好几个人,就是因为被我发现截屏。

不能继续做朋友了。

第四懒:题文严重不符

这已经不是标题党的事了。

我其实对标题党的恶感不算很强。尤其是有些属于网络化的标题,以前纸媒是不会用的。但这没啥。一个例子是《好奇心日报》的标题,它的标题虽然在传统媒体上很少见,不过也实在不能算标题党。

让人生厌的是题文严重不符。标题党还算在正文中能找到些影子,但题文严重不符就属于长得丑还要出来卖乖了。

比如这样类型的,明明通篇文章都不能断定一个事,到处都是未解未证实的流言,标题还要言之凿凿。

我看这叫“欺诈型点击”。

第五懒:文不够 图来凑

使用图片的报道是越来越多见了。

但必须要注意的是:图片是为报道服务的。也就是当文字无法说清一个问题(或者说要说清实在不容易),一图胜千言就起到作用了。

但今天很多草媒在做报道的时候,为了增强一点所谓的幽默效果,硬生生插入大量图片,尤其是暴走漫画这种类型的,用到了一个“滥”的地步。

坦白讲,不好笑,好吗?

哦,我错了,还是蛮好笑的。你连个事儿是啥都没说清,还那么猴累猴累地百度了那么多张图片,还在微信公号那么不易用的编辑器里插了又插,这个画风还是很美的。

第六懒:通篇猜测

过去媒体做报道时,总要尽可能弄清楚一些事。没弄清,文章还是不能被发布的。

即便记者自以为弄清了,编辑还是会扔过来一堆问题要弄清了再说。

后来到了网媒时代,一些非核心问题没弄清也就算了,主干大致有个阶段性成果,文章还是能出。毕竟,网络了嘛,时效性比较重要。

但如果通篇文章从头到尾都是疑问。。。。我要你罗列那么多问题干啥?

这是典型的报道者偷懒行为,毫无走心用力之处。

虽然我也不认为记者两个字有多神圣,但好歹也是个职业,总有些职业要求。通篇猜测,算哪门子报道呢?

第七懒:单向援引

我姑且善意地认为,这些报道并不是软文。

但整篇文章下来,都是单边内容援引,依然有很大问题。玩个花活的,去采访另外一边,然后说:未得到回应。

敷衍了事。

现在公司和公司之间,经常会爆发一些公关战。如果你并不打算收取软文费,还是想认认真真地做点报道,单向援引,是很重的硬伤。

即便就是做一个公司的报道,也不能只写创始人怎么说怎么说,好歹去采访一些评论人士,更重要的是,采访一些用户行不行?

懒人出的活,一般都很糙的。

一点都不讲究。

这篇文章主要讲的是报道这种属于记者的行为,不是评论。

博客时代我就公开标明态度:博客做不了记者。我所定义的自媒体,也干不了这事。采访报道这种事,是属于机构媒体的。

但今天的记者群体们,无论是有证的还是没证的,坦白讲,都很懒。

记者在四肢上的使用,用腿不比用手少,这是我在做了几十年记者的老妈身上看到的。

不过,

其实,本文是草媒的技战手册。

—— 首发 新榜 ——

说明

本文可以在不改动内容的前提下自由转载,转载请在文末标明如下信息:

魏武挥,科技专栏作者,执教于上海交通大学媒体与设计学院,天奇阿米巴基金(skychee.com)投资合伙人,天奇专注于互联网新媒体投融资,欢迎创业项目向以下邮箱提供项目BP:bp@skychee.com

培训事宜 请洽 涓子 13918571857
点对点咨询聊天 请上此网:http://weiwuhui.com/zaihang
商业公司要写软文,请勿找我

阿里买入南华早报的东拉西扯

上周末,阿里巴巴宣布收购南华早报。

周一,南华方面发布公告,披露了具体交易细节。其中交易价格:20.606亿港币(大致折合人民币17.17亿,美元2.66亿)。

这起收购案准确地表述是:阿里巴巴宣布收购南华早报集团旗下的所有媒体资产,包括纸质《南华早报》、《星期日南华早报》和数字平台SCMP.COM,以及旗下一些杂志、媒体相关业务和相关知识产权等。

阿里要收南华早报的传闻早已在市场上出现,也有些针对传闻的评论。我个人的看法是:还是要在商言商地看待这起媒体收购案。

阿里在国内,涉足了不少媒体业务(据统计说有25家之多)。但实事求是说一句,也就是占个股。想要全资收购一家媒体集团,在国内,有诸多限制等着它。

比如说,一财的事。阿里在一财上,12亿入股3成。3成就想控制一个媒体?未免牵强。无界,是新疆网信办、财经和阿里一起搞的事,具体比例不详。但要说阿里能主导无界,我看也不太可能。四川的封面,更是云山雾罩的一个项目,但从目前的一些态势来看(比如川报集团拼命鼓吹封面,倒是阿里这边几乎没啥动静),这个项目怕也不是阿里能主导的。

很早的时候,阿里和浙报合作过两本杂志,其一天下网商,其二淘宝天下。从股份结构上来说,也是浙报大头。

至于一些网媒体。四个科技新媒体都或多或少和阿里系有关系,虎嗅是蚂蚁投资的,钛媒体的投资方里有阿里做LP的,36氪蚂蚁也占了股,Pingwest有刚刚晋升为阿里的合伙人的俞永福投资。但即便如此,阿里系对这些媒体有影响,影响却也有限。

一个很好的例子就是虎嗅和微博开撕。虎嗅有蚂蚁占的股份,微博有阿里投的资本,要撕还不照撕。

前阵子,有个新媒体的CEO,阿里方面嫌做得不好还想换人,折腾了半天都没折腾成。具体是谁家,我就不说了。

国内媒体观察者杰罗姆曾这样写过:

“阿里巴巴近年在内地传媒业已经投入巨资。线上线下、影视报纸均有涉猎,远比贝佐斯激进。但所有这些项目都是独立的个案,彼此之间并无紧密的关联,相关资产也没有纳入统一平台管理,各自为政,从布局上看随意性强、协同性弱。如果阿里巴巴有一个媒体帝国大梦的话,也基本处于早期落子、布局阶段,脉络并不清晰。萝卜有了一堆,箩筐还没有准备。因此,很难就此判断,阿里巴巴正在媒体领域下一盘多大的棋。更重要的一点是,由于内地特有的管理架构与媒体生态,阿里巴巴在内地的所有线下传统媒体投资,基本只是参股,并不参与具体的经营管理。形成对照的是,阿里巴巴在在线媒体资产收集方面,手笔更大,也更具侵略性。坊界盛传的微博仿优酷土豆模式全盘收购思路,并不能排除。”

基本以为然。

所以,说阿里建立了媒体帝国,这话,我不觉得是符合客观情况的。

其实腾讯在媒体上涉足一点不落于阿里。

首先是腾讯握有了中国桌面上流量排名第二的网站:qq.com。这个可是全盘控制的媒体。我个人写稿经历明明白白地告诉我,有篇稿子因为提到了某些竞争对手,耗时三天。当然,最终还是刊发了——其实我也就是提到而已,没说那个竞争对手有多牛逼。

你们知道腾讯是什么时候启动地方门户——也就是大字头网站的么?06年5月。与重庆日报报业集团合作的大渝网是06年5月上线的。这十年来,腾讯的大字头网大概已经搞了那么十三四个,其中,有两个,是腾讯主导的(也就是股份比例过一半),分别是11年8月与南方报业合作的大粤网,12年7月与当时的解放日报集团合作的大申网。

按照杰罗姆的方法论,腾讯的媒体帝国箩筐,更像样一点。

我和一个朋友交流到这个事的时候,对方问我,为啥腾讯搞了那么多媒体没什么太多的评论,阿里看着像是弄媒体帝国了,就有那么多评论了?

我有个估计要被拉黑无数的看法:首先这种事要发评论的,都是媒体人。腾讯那一路媒体下来,不是移动时代,是桌面时代。桌面时代的媒体人日子,真没移动时代难过和憋屈。那种合作,几乎就是有种老子很牛逼你腾讯找上门来求我合作的感觉。而移动时代的合作则仿佛是:阿里很牛逼,我被迫找上门求养。

你说哪个时代的媒体人的负评会多些?

哈哈。

网络公司为什么会那么看重媒体?

实实在在的原因是三个。为党国如何如何,你就瞎猜吧。回头我告诉你为啥是瞎猜。

第一个原因:注意力实在是越来越值钱了。06年全行业的CPC均价还不过是1.7元,到了14年,已经飙到9.2元了(TomInsight数据)。

最近一段时间,我经常鼓吹内容创业,鼓吹媒体+。我的看法是:很多创业项目从内容创造开始切入,作为一个引流手段,后面嫁接一个生意,可行。

创业项目去媒体加如果成立的话,那么,网络巨头主动去加媒体,有啥好奇怪的?

就这个案子来说,阿里巴巴看重有着百年历史的南华早报的国际影响力是无疑的。这对于一家在美国上市希望西方投资者充分了解自己的公司来说,很重要。

第二个原因,很多媒体,实在太便宜了。

我在界面的专栏,第一篇就是痛骂了七个笨蛋。说今天很多媒体压根没有想象力,也不会守卫及变现注意力。这事没法子,还得互联网人来搞。

一个非常好的例子就是贝索斯收购了华盛顿邮报之后的故事。这个故事下面再说。

早些时候,阿里曾试图入股21世纪经济报道为核心的媒体集团,当时估值是25个亿人民币,这比才做了两年的今日头条便宜。后来21出事,阿里转投一财,估值也不过40亿人民币。我之所以用“不过”的原因在于,要知道,一财可是个电视广播报纸杂志网络俱全的全媒体集团啊。

周五阿里宣布要收购南华早报后,我并没有写评论文章。因为这是一桩生意,但生意的价格不知道,是没法评论生意的。如果是1亿人民币,阿里显然赚死了,如果是100亿人民币,阿里显然亏死了。

周一我们看到了价格:20亿港币。贵吗?我个人觉得,真心不贵。贝索斯买了华盛顿邮报,也就是买了张报纸。阿里买了南华,可不是只有一张报纸。

第三个原因,不好意思,不能写。写了连号都没了。

贝索斯这哥们在华盛顿邮报上搞得不错。

有观察者称:到了2015年10月,《华盛顿邮报》访问量已达6690万,击败《纽约时报》(6580万),同比增长近59%。如今的数字新闻消费增速超40%、移动端读者增长近70%。

贝索斯的一个秘诀是:在稳定并扩张内容团队的同时,加大对技术的投入,直到某些细节。比如说,邮报页面加载时间比原先减少了85%。

坦白讲,这不是媒体融合的做法,而是让数字主导,传统业务靠边站的做法。这里没什么融合不融合,有的只是自我更替。

观察者Colin Morrison这样总结贝索斯治下的《华盛顿邮报》:

1、尽可能将新闻机构“传统业务”收益最大化,或最小化投资在“传统业务”上;

2、给予数字业务主导权,脱离传统业务的桎梏,并将其发展成具有竞争力的核心业务;

3、忘记传统媒体的往日辉煌吧!如果要发展好媒体业务,你该做的是寻找一家科技公司做合伙人。

阿里巴巴的《南华早报》能不能也做到这个成绩呢?不知道。但我说句稍显恶毒的话,让一帮传统媒体上经验丰富的人主导,恐怕会更悲剧一些。

好了,说说伦理问题。

这个问题其实没啥好多说的,但不说又觉得不够圆满。

没啥好多说的原因在于:我过去一直反复说的事就是,媒体一向是被资本养着的,你说包养也罢,供养也好,就是个“养”字。

有些媒体人矫情到他们已经忘记,他们本来就是被养着的。

《南华早报》的确不太可能说阿里系的坏话了。

这也没啥。

华尔街日报从来不说默多克的坏话,腾讯网也从来不会说马化腾的坏话。

碰到事了不说话,这总可以吧?不说话也有罪啊?

今天还有个哥们和我提及“有偿不闻”四个字。但在我看来,这不叫“有偿不闻”。有偿不闻是这样的:题选好了,甚至稿都写好了,发给你看,不给钱老子就发了啊。——这才叫有偿不闻,好么?

最后来说说为国埋单的事儿。

很多人其实压根不了解《南华早报》,一听说是港媒,一听说是英文报纸,就以为怎么怎么了。你倒是看过多少篇南华早报的文章没?

台湾的新闻传播学者罗世宏在一篇文章里这样写道:

“纵横星马港台与中国大陆的郭鹤年家族,政商关系一向良好,何况《南华早报》在郭鹤年家族经营下,在政治立场上只有更亲近大陆,未闻曾经因为经营《南华早报》而不小心得罪了当道。一些人甚至认为,《南华早报》近年来新闻自由空间有所压缩,引起不满《南华早报》垄断香港英文新闻市场的港人在今年6月开办了英文网媒Hong Kong Free Press,标榜非营利、独立性与新闻自由,并且通过众筹方式取得运营资金。”

话我又兜回来说了,郭家不是财团啊?南华早报说过郭鹤年家族生意的坏话没?呵呵。

所以,为国埋单压根没必要。

你知道党国手上拿了多少银子要做外宣么?还看得上马云手上这点?

资本(民营老板)向资源(党国控制)靠拢,这点的确不假。但这里都是利益博弈。说是民营老板铁了心不计代价为党国如何如何,天方夜谭。

BAT为什么什么加持,压根就是笑话,好么?

谁加持谁啊!

—— 首发 扯氮集 ——

说明

本文可以在不改动内容的前提下自由转载,转载请在文末标明如下信息:

魏武挥,科技专栏作者,执教于上海交通大学媒体与设计学院,天奇阿米巴基金(skychee.com)投资合伙人,天奇专注于互联网新媒体投融资,欢迎创业项目向以下邮箱提供项目BP:bp@skychee.com

培训事宜 请洽 涓子 13918571857
点对点咨询聊天 请上此网:http://weiwuhui.com/zaihang
商业公司要写软文,请勿找我