这其实是一篇命题作文。我们似乎已经有了每年搞一次拓展训练的传统，前年跑了趟沙家浜，去年则跑的是玉柱山（俺去香港开会没参加），今年则是去诸暨五泄。三次拓展训练的承办者都是纵横拓展。之所以是命题作文的缘故是，我们的市场副总裁jenny同学，以我们团队几个O再加上不少于十个员工的日志为“博客营销”，换取了纵横拓展的价格折扣。呵呵，光我这个Blog三万订户，我觉得纵横拓展这笔生意是做得过的。
就我个人而言，我对拓展训练的游戏是不太感冒的。有很多游戏其实是在鼓励你钻规则的漏洞（说好听的，叫方法的创新）。钻一钻漏洞也没什么，但渴着劲儿地钻就有问题了。比如说有一个名为“驿站传书”的游戏，整个儿就在教你：为达成目标而无所不用其及。这不，我们一位新来的员工在回来路上的感言就是：我通过这个游戏学会了要“取巧”。什么叫无所不用其及？互联网上大大小小的流氓软件就是很好的范例。
最后的龙舟竞渡就更让人觉得很好笑。十九个人划一条龙舟，尽可能地让它速度飞快，这本来就是一个游戏。但如果要把这个游戏上升到“培养团队协作精神”的高度，很有些YY的味道。中国人划龙舟的历史少说上千年，怎么到了近代，就变得如此“一盘散沙”了呢？
所以，拓展训练那些游戏所总结出来的东西，是没什么意义的。诸如团队、开拓、创新、勇敢，等等等等，三天之后，保证都忘记。回来以后立刻就证实了我的这个看法：一位恐高的小姐在做了一个高空项目后认为，原来只要鼓起勇气，没什么不可能的。但回来后的第二天，却因为有一个要求她完成的KPI她认为过高，而死活不答应。
不过，游戏虽然没有意义，但观察做游戏的人却很有些意义。因为拓展训练中的很多游戏都是把人置于一种极端情况下，是故会反应出这个人的某些深层次的特征。
我所处的队最后是冠军队，我生来就是一个喜好一旁观察的人，故而观察到不少东西。我从不同的队员（同事）身上，读到了他们的特征：坚忍（PAN）、激情（ZHAO）、勇敢（TANG）、细致（XIE）、沉着（XIA）、循规（CHEN）、团队（YAN）、荣誉（GU）、服从（CHEN），以及很重要的一个人的特质：领袖（XU）。
事实上，一个人做任何事，最重要的是：做这件事的欲望。欲望足够强烈的情况下，就能够倾全力去达成。拓展训练恰恰把这一环给抽掉了：每个人都必须做，弃权会很没面子。但现实生活中不是，你有太多的借口和可能，去用脚投票。
所以，拓展训练，别太当回事，但记着，留心观察身边的人，会有很大收获的。
BTW：本Blog访问最多的日志是这篇：拓展训练心得，是我第一次拓展训练后写的，看来这玩意儿真得很热门。
专业扯淡型人才
魏武挥 reply on 九月 6th, 2008 1:20 下午:
嘿嘿，那是你，不是双胞胎
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