并非扯淡180603

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今日份“并非扯淡”

苹果App Store 10年:下载量与用户收入均超千亿 

公号:界面;作者:饶文怡

这篇文章主要描述了苹果公司作为“软”的一面,是怎样一个世界。

严格说来,这篇文章应该是从App Annie的《iOS App商店10年数据纵览》报告中化出的——文章作者也标注了出来。但我个人依然觉得标“原创”标是不妥当的。

以“iOS App 商店10年数据纵览”为关键词,你能搜到原始PPT,但微信公号体系不支持外链接,所以只好有劳你们自己动手了。

苹果软生态相当辉煌,但很可惜,资本市场大概还是依然视其为一个硬件公司,20倍左右市盈率。

眼瞅着小米就要上市,我还和朋友打赌说它上市后市盈率能不能超过20倍。超不过,就意味着无论小米如何标榜,它依然会被认定为一家硬件公司。当然这个赌不是针对小米上市当日股价的,怎么着也要看一个月。当日股价,有护盘一点不奇怪。

对于苹果来说,app就是它的命根子,它控制了app的分发和变现,这是在以前的计算机世界中很罕见的——windows从来做不到这点,mac其实也没有。你至今可以从非苹果商店中下载到mac的应用。

但appsstore依然有极大的改进空间,苹果已经有一些努力的迹象,比如内容化appstore的首页。如果按照中国人的理念——这个理念并不落后,它可以做得更好。

淘宝今天的内容化,我一直觉得,是值得苹果借鉴的:它或许可以考虑让更多的内容制作者参与到苹果appstore的app描述中。

扯远了。苹果软生态,点击文章链接了解一下。

 

论行业之一:广告公司不存在战略

公号:百闻不如怡见 作者:怡叔

这不是今天出现的文章。看着作者的架势,应该还有行业之二、之三之类。

今天刷屏的是一帮乙方合起来要求比稿付费,具体背景我不扯了。对这个事没有任何认知的,不是营销圈的,整个这一段不看也罢。

但有个趋势很明显,在营销行业,专业营销公司的作用真的在下降——这话很得罪人,不好意思,得罪了。

在这篇短文中,作者还是强调,甲方要了解自己,要知道自己要什么。最可怕的事是连战略这个部分都要外包。

如果甲方都不知道自己的长远目标,都不知道自己目标对象的真正需求,指望外包商来帮你理清这件事,未免过于乐观。

精选这篇文章的文眼:

所谓战略性决策,大多数时候只关乎:创造什么核心价值满足需求。

 

奥美总结了52个创意工具,全世界好广告的灵感几乎都源自这里

公号:广告AE的那些事儿

但给营销业找补的事情是,创意这个事,还是很重要的。

创意,站在整个企业角度而言,其实是一种战术行为。企业靠核心价值满足需求而存在,并不靠创意(专门做创业的公司例外),但如何满足需求,或者如何让别人知道我可以满足这个需求,创意还是能起到很大作用的。

这篇文章非常长,点击文后链接,还能看到不少配套案例。

我个人觉得这篇文章最合适的阅读对象应该是:培训师。

哈哈哈哈

 

掘金抖音

公号:中国企业家,作者:李原

这么说,抖音上这些表演者,还缺一个类似“内容创业者”般高大上的名字。有了类似的称谓,可能在商业上会更火爆。

当然,现在已经有个名字:短视频MCN。

这个行业有点2014-15年微信公号的感觉:规模化变现已经开始,资本已经开始悄然介入。我们马上会看到更多投融资消息的。

抖音无疑是这里重要的阵地——其实快手上也有。

你明白这个,你就会明白头腾大战怎么打起来的。

互喷口水总是有原因的。要知道,张一鸣去年12月还坐在东兴局上呐。

这两天跨越圈层最大的瓜是崔永元手撕范冰冰(以及其他人),相关文章太多了。我只想说一句:你见过哪篇被删掉的么?——这是设问句。

 

—— 首发 扯氮集 ——

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇创投基金管理合伙人

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