一个猛人退休了

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会议室。

G静静地坐在里面等待开会。

昨天他就搬空了自己的办公室,交出了钥匙。

因为今天的会议将由上级宣布,他将离开报业集团,并由T接替执掌该集团。

G离开得干净利落,一点都不拖泥带水。

但谁也不知道,在他的心里,会有多少不舍。

岁月不留人,G今年60整,又能如何问苍天再借500年?

 

G是一个猛人。

这位记者出身的媒体人,一直在媒体行业里兜兜转转,也一直在Z省兜兜转转。

十年以前,从当地宣传部副部长的职位上,被调至集团,出任一把手。

08年的时候,传统纸媒已经风光不再。但尚未进入所谓断崖式下滑。

该集团过去有任社长,提出过”传媒控制资本,资本壮大传媒“的口号。这位社长后来官至封疆大吏,现在坐在直辖市C市老大的位置上。

G继承了这个口号。

因为该集团的确早年有打新股的历史,集团内部颇有些人,对资本市场不乏认知。

2013年年头,G决定去购买两家游戏公司,涉及金额32亿元。

消息一出,舆论哗然,这算不算不务正业?32亿是不是太贵了?

半年后,他与一位大学老师的交流中,曾经提到,这事就像耕地,现有的地块上,肥力不足,而且关系错综复杂,直接收拾非常难。不如先去找几块外边的良田耕上一耕,有了收成,再回来折腾旧地也不迟。

在G看来,32亿拿下的两家游戏公司就是外部良田。

事实上,后来也证明,这是集团后来的现金奶牛,也是集团第一个超过5成收入来源于非传统媒体收入的主要因素。

 

G是一个很讲纪律的人。

他非常讨厌集团内部有人做自己的一滩活。而自微信公号兴起后,干自留地,在体制媒体人中,蔚然成风。

隔壁S市至今没有刹住这股潮流。虽然S市的地方媒体集团老大Q也在资本市场上长袖善舞,但他始终无法避免手下干点自己的活——一位集团内部的干将,就在上周,远离集团而去。

站在G的立场上,这个应该算是不正之风。

马化腾恐怕也不会答应自己的员工在岗位上干自己的自留地。谷歌过去曾经允许员工有2成时间,但也只有2成,后来甚至取消了这个”福利“。

G用雷霆手段去阻挡这件事,一方面态度坚决,一方面派活极多,忙到你根本没空搞自留地。

雷霆手段的背后支撑是,集团在江湖上声誉日隆,在庙堂中也备受重视。

这位长在共和国旗下的体制媒体人坚信,互联网江湖讲一切以用户为中心,共产党讲为人民服务。这两者是一样的。

就是在这样的理解中,G掌握了两套话语体系。一个体系面对江湖,一个体系面对庙堂。

游刃有余。

 

相对于S市,集团在Z省老大心目中的位置,可能一般。

因为S市上一任老大,在任期内估计创下了一个历史记录:封疆大吏前往治下媒体集团考察的次数之最。

但Z省无论哪届老大,都没有这样干过。

G能调用的资源其实不算多,但集团有个不错的底子:很早就做了一家上市公司,也是几个为数不多的纸媒上市公司中表现最好的公司。

交班时,已有170余亿市值。

但G心中可能依然留有遗憾。

因为直到他卸任,集团依然是一个地方媒体集团,某种意义上,就是地方土豪。而百公里开外的S市纸媒集团,竟然孕育出两个全国性媒体,一个攻时政,一个攻财经。

对于G来说,身边那位J,是一个不错的接班人人选。

J比G小九岁,13年进入集团,在这五年的集团转型中,算是知根知底的人,思路和G也一脉相承。

但体制有体制的规矩,这事G说了不算。

 

新来的T,基本上可以算是空降部队。

早年做过Z省某地级市媒体社长,后来也做过父母官。但与G相同的是,同样是Z省宣传部副部长任上被调任而来。

T接到的是一个不错的盘子,国内地方纸媒集团,很少有这样的家当了。

但T同样面临难题。毕竟家底雄厚同样意味着再增长变得更为困难。

市场在大盘基本横盘的情况下,给出了上市公司3%的跌幅,表达了某种隐隐的担忧。

但这已和G无关。

会议结束,G退出了内部的社长群。

 

—— 首发 扯氮集 ——

作者执教于上海交通大学媒体与传播学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

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