不焦虑的,大概是咸鱼吧

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无论有没有人兜售,这都是一个焦虑的时代。

并不是知识付费兴起,才引发焦虑。

若干年前,我就注意到,各种大会小会,只要开放报名,至少会议开场都是人满为患的。

空气中弥漫着浓浓的焦虑,至少十年。

 

我认识一个研究生,本科时已经做了一个公号矩阵,毕业时总计有数百万粉丝。

这点粉丝量不算天量,但也不算少。考虑到他年纪轻轻,的确相当可以。

我问他:你现在这些粉丝,一年能带来多少收入。

答:几百万吧。

不算少的数目。

但他依然显得很焦虑。

其实真正把公号当生意的,人人都焦虑,无论你是头部还是腰部还是足底。

这两日又开始传公号阅读要改信息流——嗯,17年年底已经传过一轮,现在又传了。

我一个朋友在那里说:唉 自媒体人已经被公号改版传言吓成惊弓之鸟了。

 

做公号的,脚下并不实在。平台政策的调整,只能适应。

但我这位研究生朋友不仅仅焦虑于此。

和他做了一番长聊,让我意识到,他的焦虑来源其实是:过去三年,成长太快了。

从零到几百万,他只用了三年,很多人三十年都搞不定这个数字。

那么,接下来三年是不是还能有这样的速度?

坦率讲,非常难。

内容创业的陡峭斜率已不复存在。

前两日我听说一件事。

一个做音频自媒体的,主打内容是心理咨询。一家机构进行了投资。

本来这位搞心理咨询的,给投资机构里的人都经常做做心理咨询。

但最近一年,投资经理几乎每周都在询问项目进展情况。

一个玩笑话是,这位心理咨询师大概要去看心理咨询了。

 

传统企业非常焦虑。

因为他们面临着一个非常复杂的外部环境。

我们这个名为社会主义市场经济实则搞资本主义的国家,并没有足够的时间来一步一步发展。

纵观西方资本主义社会,历经四个阶段:原始资本主义、管理资本主义、技术资本主义、金融资本主义。

原始阶段,资源抢夺,比如殖民比如战争,抢到就是赢。管理阶段,对资源进行最大化利用,不再抢夺,而是比拼既定资源下的投入产出比。技术阶段,利用技术提升投入产出比,追求人均产值。金融阶段,金融市场继续推高效率,极大缩短企业成长时间。

这一环一环,西方资本主义走了百多年。在每一个阶段,企业家基本聚焦一个核心即可。

但我们只有30-40年。

我们的企业家(如果不是互联网原生企业),在新千年会陡然发现,一下子撞上了四个关键问题。

一个问题都未必能处理,更何况四个!

他们不焦虑才见鬼。

 

个体都非常焦虑。

无论你是高阶人群还是中阶人群还是低阶人群。

我不是高端人群,高端人群的焦虑也很少看到报道。

你只能从财新啦澎湃啦这些有些背景的媒体里关于官场的报道,去倒推他们的焦虑。

低阶人群的焦虑则是显而易见的。

北京的新闻想必大家都看到了。

当然,没什么太大追求窝在欠发达地区决意混吃等死的,大概没什么焦虑。

但凡有点想法,想改变一下,做个什么京漂沪漂广漂的,不可能不焦虑。

 

中端人口的焦虑更甚。

全世界中产阶级都不是幸福感最强的群体,甚至很多国家的中产,是最不幸福的群体。

中产见过世面,知道什么好叫好,当然还想更进一步。

中产害怕下沉,当通胀不可避免甚至加剧时,原地踏步就是下沉。

医疗资源、教育资源都紧张得要命,中产不奋斗,甚至比低端还不如。

因为中产很难从心态上去适应做低端工种。

其实我个人本来并不算太焦虑。

但自从北京接连发生一些事件后,我变得开始焦虑起来。

我在考虑一件很折腾的大事。

 

这就是一个焦虑的时代。

无论是小组织还是大组织,无论是新公司还是老公司,无论是富人还是穷人,无论是有知阶层还是无知阶层。

说知识收费者贩卖焦虑,把他们说成一个一个都是心术不端的邪恶份子,我是不以为然的。

焦虑本来就存在。

至于说他们贩卖的东西能不能消灭焦虑?

显然不能。

毕竟不是医生。

能不能缓解焦虑?

能缓解一个小时就是胜利。

你说也就花了百八十块,还想获疗那么沉重的心理问题么?幼稚不幼稚啊。

 

周星驰有句著名的台词。

做人如果没梦想,那和咸鱼还有什么分别。

咸鱼不焦虑。

 

—— 首发 扯氮集 ——

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作者执教于上海交通大学媒体与设计学院,天奇阿米巴创投基金管理合伙人

One thought on “不焦虑的,大概是咸鱼吧

  1. 慢小慢

    你这篇可以写个论文叫:《论焦虑》!
    哈哈~大家都如此焦虑,也因如此,各种身心灵的教育培训也如雨后春笋一样兴盛起来,只可惜,这些身心灵机构,自己也焦虑!:)

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