公司这档子事

      公司这档子事有17条评论

联想在大裁员时,曾经有员工写下了一篇饱含感情而又似乎带点看破红尘的文章:公司不是家。据说,柳传志看到后也心潮澎湃,回应了一篇。当然,公司不是家,所有员工都亲如兄弟姐妹,也至多就是“如”,而不是“是”。

公司首先是一种“政权”性质的组织。如果你接过哪个人的名片,头衔上大书“行政副总裁”的话,你千万不要认为这个家伙就是管管物业和后勤的。严格意义上说,行政副总裁在公司里的位置,就像是一个国家的总理。行政行政,行使政权也,几乎就是公司里的二把手了。

公司的“政权”性质是“威权”式的,没有任何一个公司是纯粹民主制的。你看到过哪个公司的重要主管是所有员工投票决定的?更重要的是,公司的任何一个阶层的主管是向上负责,而不是向下负责的。这种威权式的金字塔结构注定了公司一定是独裁或者少数人独裁的“政权”性质。

威权式组织的各阶层leader是任命的,不是选举的,小到班组长(这么小的阶层主管,为了体现组织的民主式气氛,有可能采用选举方式),大到总裁。行政任命造就了各阶层主管的合法性(legitimacy)。而归根到底,合法性的来源不是民意,而是金钱。

总裁是董事会任命的,董事会说话的权力来自于董事们各自后面代表的金钱力量。股东大会就更是如此了:一股一票,股多票多,股多的唯一原因就是钱多。是故,公司是一种彻头彻脑的经济组织,为了一个共同的经济目的(附属一些社会目的)而勾结起来的经济组织。

然而,运作优良的公司(所谓卓越型),必定还有另外一样东西:文化。我不止一次地把公司文化看成是某种教义。各阶层主管除了对如何赚钱要殚精竭虑外,还需要努力地向他们的下属传播公司的文化:布道。教义的正确与否并不重要,重要的是让所有人认同。比如Philip Morris就要传播吸烟是有益于生活情趣的理念(呵呵,Man always remember love because of romantic only,就是marlboro),而迪斯尼所谓“将欢乐带给每个孩子”的教义也是建筑在让孩子们的父母多掏点钱的基础上的(比如说,在上海我幼年时有一种“米老鼠奶糖”,这种奶糖虽然给无数上海幼童带来了快乐但有鉴于迪斯尼认为侵犯了它的版权而从此销声匿迹)。

卓越型公司都有宗教组织的影子。创始人非常象大主教,有着被人顶礼膜拜的偶像崇拜(在东方更明显)。如果创始人够智慧的话,就会逐步将教义深入人心而与他/她无关:组织教义的传承就有条件展开。

很多人喜欢说商场如战场,更进一步地,将公司与军队做类比。事实上,军队的确是效率最高的组织,但我们很少听说哪个正规军拥有自己的文化(有一支军队有些例外,它有类似双首长制的结构,不过负责脑袋的那个首长地位比那个负责手脚的首长的高一些。这个双首长制的结构在连一级的低层组织上就开始了。在上个世纪前半段,这支军队的三大法宝之一就是“双首长制”,并打败了据称实力远远超过它的另一支军队)。军队的惩罚措施是最可怕的:毁灭肉体,所以将军们敢于说no excuse,但公司没有这种手段。公司要让它的行政畅通无阻,除了刚柔并济的萝卜加大棒的考核政策外,画饼式的教义灌输,份量更重。

于是,公司是什么的答案就变得非常简单了:

一个政教合一的经济组织。

17 thoughts on “公司这档子事

    1. 匿名

      我是一个安徽人,是个农民。我叫张龙。我就支持杨佳的某种精神。他不畏权利,勇于保护自己的权利,不象某些人。当中还说明了几点。一。警察无能,干什么吃的,平时吃吃呵喝就算了,现在连一个人都搞不定。死了开追悼会,都假,难以服众。2。我认为杨不因死。如果他死。打他的警察也应该受到惩罚。所谓事出有因。由此我又联想到中国的医疗腐败,官僚渎职的普遍现象。这个我想是众人皆知。

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  1. 氧气层

    比如马云之类,就在神话自己。

    魏武挥回:站在公司的立场上,这种神话是有必要的。但有趣的是,这个神话并不是以马云有多强的管理为主的,而是以他有多强的意志为主的(重虚不重实)

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  2. 疯狂船长

    云山雾罩,把公司说成天花一样! 公司本质:公共同也,司执行也。
    请问怎么解释一人公司?

    魏武挥回:共同执行,很多组织都有这个特征,但不见得很多组织都是公司。另外,单干型的,的确不在我这篇东西的讨论之列。单人公司在中国,被称为“个体户”,后来又叫“皮包公司”。从法律意义上讲,只有一个股东的,是不能成立真正的有限责任公司的。

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  3. 疯狂船长

    闲谈一句 貌似还模板了 这个系统时间显示有问题。

    魏武挥回:不是换模板了,连域名都不一样了。

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  4. 疯狂船长

    您说的更像企业,公司企业有区别。

    魏武挥回:在您的表述中,似乎公司的概念比企业的大?

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  5. 浮云闲居

    哇,众人皆说彼特·德鲁克是管理学大师中的大师,体现在他研究探讨的是“公司是什么”类似这种命题。

    在新制度经济学的著名代表人物科斯教授,说过简单扼要的一句话“企业实质上是一个小的统制经济。”,表现为在企业内部,专业化的经济活动由“看得见的手”协调,分散的资源有企业家权威的行政指令来配置。
    ——这点与魏O兄所述的“公司首先是一种‘政权’性质的组织。公司的‘政权’性质是‘威权’式的。”极其相似。

    至于,后半部分的“卓越型公司都有宗教组织的影子。”是充要条件吗?有宗教组织影子的公司就有卓越型的基因吗?

    我倒觉得,“政教合一的经济组织”的表述,其直观形象更多地应该是上下结构,类似于经济基础与上层建筑的有机统一关系,是融合的。

    魏武挥回:哈哈,您是夸我呐还是损我呐。关于威权式组织,的确有很多学者包括大牌的,认为是最有效率的。比如说这次西南方向的那场大难,和大洋彼岸那场飓风比较,我们这里似乎是更有效率一些。最后一点,当然不是充要的。有宗教组织影子的公司不见得是卓越型公司。

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  6. 直无疑

    记得有人说,公司架构应该是:
    贤者居上,能者居中,劳者居下,智者居侧.
    而正是那隐匿的经脉血液使得这机体有了轻盈的生命.
    所以相同”血型”,很重要,否则太多的个体排斥,将毁坏生命.

    魏武挥回:所谓“一看就知道是××人”,大概就是这个感觉了

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  7. 经济双螺旋 范桃花

    严重不同意文章的这种观点 公司是向上级负责制的 但政权应该是想公民负责制的 其根本区别就是 任何政权都需要向公民征税 而公司并不向职员征税 而是向职员发放工资

    经济双螺旋 QQ群 5515852

    魏武挥回:不晓得您不同意本文的什么观点呢?

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  8. 二五囧仔

    “公司是向上级负责制的 但政权应该是想公民负责制的 其根本区别就是 任何政权都需要向公民征税 而公司并不向职员征税 而是向职员发放工资”

    说得不错

    魏武挥回:其实这话有点小小的问题。因为公司自己是不赚钱的,是靠职员帮它赚钱的。100个职员帮它赚了100块,总计拿到8000元工资,还有200块,剩余价值了。

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  9. 九翼青鸟

    没有站到过那种高度来看这种“经济组织”,只是在中下层有些小小体会。看了本文颇有收获。
    只是觉得,现今国内的许多“经济组织”的教义未免太过功利。

    魏武挥回:中国的商业组织是比较急功近利一点,不过,回想起老外们刚刚进入资本主义的时候,不也是如此?

    九翼青鸟的最新一篇日志是:排序与检索

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  10. forcode

    说公司是政教合一组织有点牵强了,夸大了企业文化的感召力。公司本质上还是科层制的。虽然宗教因素可以被很多科层制组织利用,例如毛时代的举国科层制、法西斯的军国主义。韦伯关于权威的类型中,Charisma型比较有点宗教色彩。

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