昨天，我有一位极好的朋友告诉我，当她结束这一份工作之后，不会再投身网络公司中。也许有各种各样的原因罢，不过，我则告诉她：不会的。第一、网络公司这个概念或许已经不存在；第二、有可能你在一家所谓的传统公司里依然面对互联网。因为这位立志成为一个一流品牌公司的优秀的Communication Director，她的大量的communication的任务，恐怕互联网的份额会与日俱增。

换而言之，网络，你躲无可躲。

电脑销售巨头戴尔公司就已经成了这样类似的一家公司。从产业上讲，它应该是一个IT销售企业，而不是标准意义上的网络公司。但别人的业绩却实实在在地告诉公众，只有20%不到的销量是从网下走的。这到底是一家网络公司？还是一家IT设备销售公司？

互联网概念是上个世纪末炒起来的，因此，形成了一个所谓的“互联网产业”。很久以来，这个产业中的大大小小的神话，不是公司赚了多少钱，而是founder赚了多少钱（这里面大有区别，且，根本不健康）。

当大多数从业者把获得投资看成是一种发财的机会时，这个“产业”，又怎么会是一种正常的产业呢？

互联网对于社会的意义，就象是一场核爆。它把社会这个原子的排序方式进行一次重构。互联网天然就有可聚合的特征。但这种聚合，不是简单意义上的复制，而是一次解构后的结构。

重新定义规则。

但规则，不会成为产业。大大小小基于新秩序的公司，才是产业。它们或许提供新闻，或许出品游戏，或许让你发泄。

第一波浪潮的假设前提是：有了人，一定会有商业机会。不过，吊诡的是，第一波浪潮的另外一句名言是：在网上，没人知道你是条狗。

第二波浪潮的假设前提依然是：有了人，一定会有商业机会。不过，各种各样的UGC服务，让那句名言越来越难以成立。人肉搜索可以挖出你的祖宗八代，归根到底是，有人（或许就是你自己）UGC了自己。网络人，真得出现了。

有没有第三波浪潮？这不重要。

重要的是，历史告诉我们，人出现后，将产生两种层面的变化：下层的急剧细化分工，上层的急剧整合垄断。但这种变化都是：产业的重新定义。

而网络公司，这四个字，终有一天，寿终正寝。

这个世界，会有越来越多的“戴尔模式”。

我们兜了老大一圈，还是这样一句话：鼠标加水泥。

哦，可以稍许改正一下：鼠标融合水泥。