阿里巴巴高层震动的扯淡

      阿里巴巴高层震动的扯淡有40条评论

这是真扯淡了,完全就是写博客,没有什么中心思想,想扯哪里扯哪里。

国内外有两家公司,遥相呼应地都非常强调所谓“价值观”,外有谷歌,内有阿里。谷歌上市时,可以挑战华尔街的规矩,阿里上市时,则创下当时一批IPO的新高。故而,这两家公司都是一时的翘楚,属于“从优秀到卓越”的公司。

公司是非常象一个宗教组织的——或者这么说,“好”公司都得象宗教组织。而且这个宗教组织是更类似于伊斯兰式宗教,而不是基督宗教,因为它的行政能力也需要很强。嗯,对,你认为我在说公司组织象什么?你的猜测可能是对的。中国有很多公司的老板喜欢用毛泽东思想,我得说,他们用对了。

从商业的角度讲,的确需要强调这个。上下一心才能办好事嘛。但从人性的角度讲,价值观的统一是很有些问题的。一个公司大到一定的份上,雇员数十万人,让他们价值观统一,赞同和反对都一样,这个嘛,就叫洗脑。

所以,公司有时候是人类社会的敌人,请注意,我是说有时候。公司这个东西,不加限制,是很恐怖的。在西方社会里,要求限制公司力量的,可以视为左派。左派根植于人性的“恐惧”,总担心这个担心那个。你不能说他们的担心完全没道理。左派并不否定根植于人性“贪婪”的竞争,只是认为,竞争需要有些干预。

以违背公司价值观为由,高管下台,大概阿里巴巴是中国的第一家吧。其实这个事的本相是(如果阿里没有说谎的话),卫哲及其他个别高管,监管阿里巴巴不利,引咎辞职。但马云非要上升到价值观的高度。我一下子就想起多年以前这片大地上所谓的“十一次路线斗争”(我没说马云和卫哲有路线斗争)。隐隐间,我就觉得阿里这个组织和某组织,是何其相似啊。

这起震动,同样地,也透着那股子虚伪劲。每个有点常识的人都知道,淘宝上假货横行,基于淘宝交易的抱怨也层出不穷。马云碰到这个问题的时候的说法是:如果把淘宝关了就可以消灭假货的话,我明儿就关(马云很喜欢用这种句式,比如我明天就可以贡献支付宝给国家,多年以前说我想让阿里赚钱明儿就可以赚钱。这种句式的要点是:虚拟语气)。这个说法的实质是推送企业成本为外部性成本,让社会去承担这个问题。这个当口,他到不强调企业价值观了。

更加有趣的是,卫哲的接任人,就是淘宝的掌舵者。一个人的价值观可能是实实在在的,但一个组织的,呵呵,你见过拥有实实在在的价值观的组织么?嗯,有的,原教旨主义者搞出来的small group,通常最后会发展成恐怖主义者。

我从来不怀疑阿里系作为商业组织的能力,即便今天它的总收入在中国数字巨头中还是老三老四的位置,我依然觉得潜力很大。但我不喜欢这股子虚伪劲。想赚钱就赚钱,非得上升到精神层面。马云的内部邮件,行文与其说是写给员工看的,不如说是写给媒体看的。我觉着吧,用视频的方法更好(内部视频),因为视频能展现出马云说“我很痛心”时流几滴眼泪的样子。—— 不要联想,我没说马云是从影的皇帝。

对于阿里系来说,关明生是一个很关键的人物,这个人基本上已经被大众遗忘了。在阿里从孙正义那里融资后,大肆扩张了一番。互联网寒冬让阿里岌岌可危。关明生空降,狠狠裁了一把员,并树立了各种规章。这就是流程文化。流程文化和教义文化本质上是有些冲突的。不过,关明生早已离开阿里系(大概还挂了个什么顾问的名——这里做个补正,推上feng跟我说,这个调查组就是关明生领衔的,看来关总不曾离开阿里系),现在所投资的淘课还和阿里颇有合作。商业上嘛,就这么回事。

最后还是扯回开始说到的谷歌。从今天的现实来看,谷歌的价值观感召力并不强。强调了多年的教义,组织成员们并不见得都信了。当有更好的提升个人价值的出路时,他们就纷纷投效到另外一条道路上了(一个蛮大的去处是facebook,facebook没这种玩意儿)。是啊,这是什么时代了,教义文化,真得也就拿来做做锦上添花式的旗帜吧。想要靠这个给企业雪中送炭,痴人说梦罢了。

40 thoughts on “阿里巴巴高层震动的扯淡

  1. 柳齐飞

    对于公司来说,与其花费心力去培养10个能独立思考(培养好了丫还不一定听你的)的卓越人才,不如办办演讲给大家洗洗脑培养100个肯拼命的听话的员工。

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  2. 东风破

    其实,从微博上看到某人对此事的评价,我觉得可信度更高一些:”阿里巴巴CEO、COO离职估计是因为315晚会;小道消息称315晚会会针对阿里巴巴等网上贸易业务下手。所以,马主席高瞻远瞩,提前自宫。从表象来看;自宫的非常彻底。仅仅为了不到1%的小额欺诈,干掉2个高管;目的显而易见。而且还对媒体放风说卫总还会回来的。套用一句俗话:让卫哲他们两在飞一会。”

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    1. 匿名

      我在淘宝的时候, 公司专门有一个部门在处理这个的啊, 另外很多客服也在处理这个事情。 但道高一尺, 魔高一丈, 很多东西不是那么容易的。 去年为了更好做这个, 调整了下规则, 很多人都去淘宝闹了, 呵呵

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    2. 匿名

      淘宝有一个专门的部门在做这个, 另外还有很多客服也在做相关的工作, 如何识别那个是假的, 只靠淘宝的人是无法识别完的, 之前淘宝改了下规则, 也是为了更好的处理, 结果很多人就去淘宝闹了

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  3. 匿名

    淘宝卖家和阿里中国供应商身份和模式根本不一样
    别他妈的一个个的天天在淘宝淘家伙,心里美得不行,然后还骂淘宝
    太卑鄙太恶心

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  4. Leopold

    商业竞争跟军队一样,比起庞大臃肿的决策团,不如只让极个别的谋士参与,其余的只要听指挥打仗就行了,企业社会这个名词在中国不敢想象。

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  6. 匿名

    呵呵, 亲身经历的一个事情是, 淘宝有个广告部门, 出了个新产品, 能让卖家看到很多数据, 部门当然是想通过这个也能挣些钱的, 马总知道之后说, 你们不要做的太过火, 尽量少收费, 或者免费给用户, 当然, 公司不可能不盈利, 但是我从这点看出来, 至少马总提的价值观, 他自己还是遵守的, 而且他自己也确实是这么想的。 高层的事情说不清楚, 但是我觉得还是去做更多的了解, 再去做一些评论比较好, 呵呵

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  7. 商业力量博客思想

    俺吧不多说话。只说:此文对许多非要把某某上升到价值观,以及对国人中的那些商业大佬们的——商业人格分裂——的揭露。使兄弟我回想起曾经看过的陈佩斯,冯小刚他们在喜剧电影中的那些大个人物来。呵呵,所谓国人多是责任田不用功,荒草野岭猛出力。一个个总是喜欢我们要关心国家大事…… 哈哈~ 鲜果推荐啦!

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  8. 价值观

    公司讲价值观基本就和思想政治课是一个感觉,那股虚伪劲你都不需要看到第二行就扑面而来。某一天公司和你来讲价值观,基本上是A:让你更卖力干活;B:做出牺牲,降薪,减减奖金啥的;C:请你滚蛋。

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  9. 其实,我无限的想起了VERYCD。……
    从某种意义上,二者具有一定的可比性。

    但不得不说的一点:信息的无阻碍的流动,和创造者的收益之间,在现有条件下存在某种似乎不可调和的矛盾。而无疑,信息在以低廉的成本传播的过程中,也促进了某种某种淘汰机制的进行。比如:我以极低的成本获得某几种信息后,我可以很容易做出优劣判断。……

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  10. 老才

    马云已经不是一个人了,是一个巨大商业机器的化身了,他的痕迹将很难从阿里系摆脱掉,这是职业经理人卫哲所无法超越和升华的,毕竟网商业绩还是没有到达一定的执牛耳之相对稳定态势。所谓价值观,是马云的一个说法而已,何必当真?
    对马云和卫哲来说,只要各自没有疯狂,外面的事情都当做戏谈吧!
    价值观是做出来的,不是说出来的,除非马云从小就有强烈的信仰和价值观背景,但是那是什么呢?谁知道?

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  11. Pingback: 魏武挥: 阿里巴巴高层震动的扯淡 | DamnDigital | 互动中国

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