李开复宣布了自己离开谷歌中国的决定，这是一条可以上门户首页的大新闻。
我无意评价李开复这四年来对谷歌的贡献，也无意评价这四年来谷歌的成就，我总觉得，这种事儿，必须再过上个几年才能断言。评价一个组织高级管理者的工作，不是眼门前能下判断的事。我依稀记得曾经有一个记者采访一位卸任CEO，如何评价自己任内的工作，他的答复是：看三年后的股价吧。
keso说，他曾经建议李开复谋求一个大学校长的职位，后者半开玩笑式地否决了这个提议。我对keso的这个建议很认同。李开复是一个喜欢布道的人。而也正是这样一种秉性，他很难在一个职业经理人的位置上长久地做下去。
我过去曾经说过，公司其实就是一个政教合一的经济性组织。从公司真正的掌门人开始，就是教主/主教/神父/教士这么一个结构。成功的公司有它自己的“道”，所谓公司文化，每一阶的管理者都有担当布道的责任。但是，这个道，是掌门人钦定的，不是管理者定的，哪怕你是高级管理者。
google当然是一个很庞大的帝国，不过这个帝国还只有一代。创业者没有离去也不曾死亡，故而对于要布的道，创始人的影响几乎是决定性的。在很多时候，李开复想布的道，应该和组织的诉求相吻合，但同样有些时候，未必match，甚至，还有当事人发自内心且不足以于外人道的痛苦和无奈。如果一个管理者对布道这件事不是太过热情的话，那是没什么问题的。但如果天性就有那么点教育家的意思的话，这种痛苦和无奈是成立的。
google高层，对于李开复的布道热情，以及他具象化了的开复学习网，是怎样的一个真实态度，外人是很难评论的。但李开复对于他在谷歌中国的位置的态度，却是可以琢磨的。一个布道者，当然希望将自己的所有观点看法思考，不遗余力地在任何一个场合传播出去，但职业经理人这五个字，未尝不是一种枷锁。
如果google已历三代，或者百年公司，再或者谷歌中国已经获得真正意义上的独立，李开复也许会延长这个辞职的决定。但显然事实不是这样的，于是，李氏离去。
性格使然。
update：同样的事其实也很多，试举例：老罗之与新东方，洪波之与千橡，其实和功高震主一点关系都没有。有一大票粉丝的人总有些喜欢自由自在的意思。
专业扯淡型人才
kevin reply on 九月 4th, 2009 3:25 下午:
@ key4ever
期待他的后续发展
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