魔派，也是BlogBus的老用户了，当然，也是一个VIP。不过，据他自己所说，他要做VIP的理由，是因为在不爽的时候可以名正言顺地冲bus发一下火。毕竟，是付费用户嘛。也因为此，据说曾经把bus的车掌老横给生生地气了一回。
不过，有白纸黑字为证，魔派的这篇“关于对首席营运官说明的简单回应”，充满着刚烈之气。也正是因为这篇论坛里的帖子，让我结识了这个一开始老眼昏花以为是“鹰派”的魔派。
从魔派的wealink中，我发现这位高傲的VIP用户原来是个公务员。说实话，当时一切释然。中国的公务员都有着那么股刚烈之气，我由于五年外贸经验和海关关员打交道不少而着实是领教过的。
从魔派的blog中可以看到，这位仁兄的兴趣很广，在侧边栏，长长一串rss订阅按钮（以及其它一些东西），可以比较真实地反映出他对web2.0世界的关注。至少，这是一位充满好奇心的用户。
魔派对Blogbus的感情似乎超过了我这么个职业经理人（自诩）对Bus的感情。我出于责任意识，更新了我的模板。他出于感情的因素，也换用了四周年模板。结果虽然相同，但动机有天壤之别。魔派说：也许这也算是Web2.0运营的写照，用户有时比受聘管理者更像主人。说得很对，让我颇有一些自觉惭愧。
我个人真正对魔派充满好感是来源于这样一篇文章：大巴给大巴的启示。这篇文章让我感觉到，魔派所谓“用户有时比受聘管理者更像主人”事实上的确如此。我对于BlogBus的思考毫不意外，因为这是我的义务。用户如魔派这样的思考，倒是让我吃了一惊。
我不太记得我在什么公开场合大肆宣扬过blogbus企图成为一个充满人文关怀的网站，倒是对一些应聘者顺便提过。但bus的一些行为，让魔派感觉到了这么一个企图，可见魔派很有心。bus四周年邀请的一长串名单，首席运营官如我，都很惭愧地没有一一点击过，真有点佩服魔派的执著精神去一一拜访。
我在魔派的该篇日志下，评论了两个字：知音。我当时刹那间的确有这么一个感觉。文中的这么一句话：其实现在的频道还远不是哈贝马斯（Habermas）所谓的公共领域（public sphere）的东西，只是带着这一工具的“再封建化”（refeudalization）特征而已，让我对这位公务员刮目相看。要知道，今天大学里的新闻传播学本科生，都颇有一些人不知道哈贝马斯是个什么东西，更何况“再封建化”乎。
专业扯淡型人才
