一篇关于酷讯的报道文章，其中的一段话是很有些意思的：

“生活搜索是一个太大的概念，有什么内容不包括在生活搜索中呢。”一位前酷讯员工告诉本刊。为此，酷讯的细分频道包括火车票、房产、工作、二手车、餐饮等等，甚至交友。

这是太多创业者极为容易犯下的一个错误：在不知不觉中失焦。时至今日，几乎所有创业团队都会大谈特谈“专注”的价值，但落实到具体的行为与决策中，把看上去力所能及的事情都囊括进来似乎是个不可避免的诱惑，这并非显性的“多元化”，但伤害同样巨大。

从这段话中，我们可以看到，究竟什么叫专注。

先扯开去，看看网站究竟有些什么商业模式？

大部分网站的商业模式都是聚集眼球，然后投放广告（广义的marketing行为，并非是狭义的硬广）。只要是这样一种商业模式的，那么，就是“媒体”（商业媒体）。

我见过太多做网站的人，事实上，不明白媒体这两个字的含义和背后所支撑的广告来源的重要依据：细分。

比如，商业计划书从来不提它的受众细分，以及获取这些受众的手段（或者很轻描淡写地来一句：面向白领）

生活类媒体，算不算细分？

完全不是。

其实，百度（或者google，或者一些极其庞大的门户），才叫生活类媒体。我明儿要去北京，看看北京天气如何（也许是出差，也许是旅游，也许是访友，也许是钱多了打个飞的玩玩），于是上百度输入“北京 天气”，得到结果，算不算生活？

我没有实证数据，但感觉告诉我，打造一个成功的生活类媒体，资金门槛是亿当量级的（哦，我说的应该不是人民币，而是美元）。

所以，只有很少的媒体巨头才能滋润地成为生活类媒体。

因为生活类媒体无所不包，生活类媒体不讲细分概念，生活类媒体要让广告成为能够支撑媒体运作的收入，就必须做大规模，再做大规模，再做大规模。

如果一个家伙告诉你，我打算做一个专注于生活的媒体，那么，如果ta口袋里没那点投入，你最好就旁边看看。

新媒体依然是媒体，除非它不靠广告活了，要么它规模大到足够能成为“大众化”，要么，就必须沉心下来专注。

专注什么？

专注内容聚焦，以及，受众细分。

（本blog不在这篇文章讨论的媒体之列，毕竟这里不是商业化媒体）