5G


5G,是一个互联网的松散的组织,很有些名气,但恐怕没有有名到人尽皆知的地步。所以,我还是愿意冒着被人认为罗嗦的危险,再在这里重复说一下关于5G的故事。

5G的名称据说来自于互联网大牛刘韧家的门牌号(自然就发源在北京)。本来是一个私人性质的聚会,无非就是刘韧、洪波老白这些人聚在一起,对中国 互联网指点江山坐而论道一番。后来这个聚会越来越有名,规模也越来越大,逐步变成一个创业公司(通常是网站)和一群喜好拍砖的人之间的对话。通常的模式 是,一个互联网公司的创始人或者团队,来到刘韧那个门牌号为5G的家中,和一些互联网从业者、观察者、包括媒体的IT版块一起讨论。先是由他们描绘宏伟蓝 图,然后是底下纷纷拍砖。期间,当然也是要吃晚饭的,很朴素的一顿饭,我是领教过的。

上海5G,应该来自于北京5G,有一个现在号称是长老会的理事会操办,当然,基本上都是业余兼差的。上海5G的大本营不是在某位长老的家中,而是在 一个位于茶陵路的创意空间中的茶室。不吃饭,只提供白开水。模式和北京差别不大。BlogBus作为公司一方参加过一次5G活动,不过当时的地点选在了某 个上岛咖啡馆。事实上,我至今不知道那次的咖啡最后是谁买单的。

差不多半年了,BlogBus再次作为主体,来到5G。在我有限的几次参与中,我认为这次的规模是最大的(先预告一下,我们会有一次更大规模的)。 当场的大体上是三拨人:网络从业者、媒体、和少量的一些对于2.0营销有兴趣的品牌客户。这次的主要话题“博客营销”。我在这里将上海5G的这次活动的说 明文字拷贝在这里(相信不会有人追究我盗版的责任):

博客营销,品牌精神的理想诠释者

Blog,一个文字、图片汇集的空间,一个个体的私人收藏,一个人际交流的工具,一个展示自我的平台,一个自我价值的体现。

而这,又是一个张扬个性的时代,自媒体的力量不可小觑。当”全民皆博 “的口号深入人心之时,当私人博客宛如个人名片之时,博客营销的价值自然而然的呈现而出。博客营销背后隐藏着口碑传播、病毒式传播的社会基础。网状的世 界,博客与博客之间、博客与读者之间,天然架设出社会网络的传播平台。而博客又以其平民化、草根化的特色,形成了一种独特的真实感。

可是,并非所有商业元素都适合这个平台上传播。 Blogbus作为专业的BSP提供商,不断尝试在Blog这个网络新媒体平台上挖掘价值,与诸多品牌合作,打造真正属于Blog的价值链。

前不久,BlogBus 携手别克君越共同打造”中国新绅士俱乐部”博客群组和话剧《我的绅士男友》,通过线上活动、线下话剧的形式,正式宣布别克君越博客营销的开始。这究竟是一 种商业行为还是一种营销模式?BlogBus如何通过博客的力量诠释出品牌精神?如何利用现有资源,无限大的传播与扩大品牌精神?如何实现国内第一家走向 盈利增长的博客网站?

本次会议的过程,可以在作啥网上找到记录,谢谢Alex。,我不再重复。

我想再次说明的是几个我一直秉持,相信将来也不会发生变化的观点:

其一,就象人一样,公司也是要死的。但不能因为我总有一天要死我就今天便不活了一样,公司在通向死亡的过程中,依然可以创造价值。

其二,商业模式是非常简单的事情。对于网络公司而言,不是直接收费,就是借助广告的间接收费。我再重复一遍:只有两种。与其去研究商业模式,不如说研究商业流程(价值链)更靠谱一些。

其三,一个公司的胜出,一定不是商业流程巧妙的缘故,而是它的人。公司离开了人,就什么都不是。但公司如果仅仅依靠一个人,或者一个很小的团队,同样非常危险。

其四,虾有虾路,蟹有蟹道,戏法人人会变,各有巧妙不同。大公司的规模宏大不是小公司必死的理由。不然的话,世界就永远不要吐纳了。

其五,正确的事情是在正确的时间点由正确的人做了才变成正确的事情。公司的每个阶段都需要有不同的方法和策略。今天有用的,未必明天有用。明天没用的,今天未必没用。

最后一点,剩者为王。胜出者是因为它笑到了最后,失败者是因为它犯错犯得比成功者来得多,或者,来得致命。

本文同步发于ittalks.blogbus.com,相信在jenny的blog上,会找到很多现场照片。

这里放一张Bus三个O的现场照片,感谢小没同学的摄影以及PS:

221027_1391699436.jpg

UPDATE:有几篇关于本次5G的日志很有些意思,推荐阅读:

1、jenny5G-Blogbus博客营销散记,很有些现场图片。jenny老说自己浅薄,不过我认为则是simple but deep。还需要注意的是,该日志底下的沙发,由魔派同学造就,值得一读;

2、青熙的blogbus的核心竞争力与田忌赛马,原来这家伙真姓青(经本人鉴定了他的身份证之后),上中下三种马,得动点脑子阅读,不然会被他绕晕。

3、WKCOW的这班车会始向何方?(卷入广告的漩涡),画了一幅图,搞得本人很有些狗头军师的味道。文章还是很有些道理的。

最后,昨儿个有个姓潘的家伙在场上说了一番慷慨激昂的话,我听了很感动。联想起这半年来的一路走来,不能不让我当场就有想哭的冲动。

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以下无正文。友情提示:本日志仅代表我个人在当时当地的主观看法。

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6个评论

  1. dupola 发表于 2007-08-5,12:00 上午

    那段时间订阅了您的 Blog,刚看完您的个人简介(说实在的不简了,能出博客书了),着实感觉到,思考是多么重要的,独立思考更是一个成功的人所必须的。还有您的严谨的认真,我已经很久没有看到了。<br />另外,在您的饭否看到更新。换一下主题吧,再把最上面那个“我收藏的站点”等的中文url改成英文吧,方便查看和收藏。

    那段时间订阅了您的 Blog,刚看完您的个人简介(说实在的不简了,能出博客书了),着实感觉到,思考是多么重要的,独立思考更是一个成功的人所必须的。还有您的严谨的认真,我已经很久没有看到了。<br />另外,在您的饭否看到更新。换一下主题吧,再把最上面那个“我收藏的站点”等的中文url改成英文吧,方便查看和收藏。
    <ins datetime="2007-08-06T15:30:13+00:00">魏武挥回:呵呵,我可不可以理解为象我这样严谨认真的人,您已经很少看到了?哈哈,自吹自擂一下。链接已改。

  2. dupola 发表于 2007-08-5,12:00 上午

    对了,能否将Feedburner也整合您的网摘?FB 好像可以添加的吧?

    对了,能否将Feedburner也整合您的网摘?FB 好像可以添加的吧?
    <ins datetime="2007-08-06T15:31:53+00:00">魏武挥回:我知道FB可以整合的,不过有鉴于某位好友的要求,我只整合了feedsky的。不好意思。

  3. cindia 发表于 2007-08-5,12:00 上午

    老魏,你好!我是cindian,5G成员,目前主要做一个快速消费品的网络营销,在现场聆听了你们团队的演讲,对我很有启发,喜欢你发言中的学术探究气息。我没来得及问的问题是这样的:<br />1、JENNY介绍的案例很好,但是这些硬广告与公关活动相结合、线上与线下相结合的品牌沟通方式,是大部分网站都可以做的,不是博客站点专有的(除了博客模版)。蓝长平二是基于BLOG的传播特点得以病毒式蔓延,那么,BLOGBUS在利用博客的传播特点、利用网民影响网民,实验了、开发了、总结了一些怎样的营销模式?积累了怎样的经验可以与我们分享?<br />2、绅士一词被显著地提及、讨论,但绅士毕竟是绅士,绅士与君越的联系,在这个案例中,是怎样建立起来的?话剧中是否植入了君越的元素?有多少比例的受众在此活动中认知了绅士俱乐部、绅士话剧而没有认知君越?<br />3、你在演讲中提及论坛,但没有延伸出去。我们最近正好对我们的一个公关活动进行了论坛营销,发现受到的约束比较大,比如涉及到品牌和网址,版主会删掉等,想请教一下你对论坛营销的看法,比较一下论坛与博客营销这两种网上口碑营销形式的异同。<br />谢谢!

    老魏,你好!我是cindian,5G成员,目前主要做一个快速消费品的网络营销,在现场聆听了你们团队的演讲,对我很有启发,喜欢你发言中的学术探究气息。我没来得及问的问题是这样的:<br />1、JENNY介绍的案例很好,但是这些硬广告与公关活动相结合、线上与线下相结合的品牌沟通方式,是大部分网站都可以做的,不是博客站点专有的(除了博客模版)。蓝长平二是基于BLOG的传播特点得以病毒式蔓延,那么,BLOGBUS在利用博客的传播特点、利用网民影响网民,实验了、开发了、总结了一些怎样的营销模式?积累了怎样的经验可以与我们分享?<br />2、绅士一词被显著地提及、讨论,但绅士毕竟是绅士,绅士与君越的联系,在这个案例中,是怎样建立起来的?话剧中是否植入了君越的元素?有多少比例的受众在此活动中认知了绅士俱乐部、绅士话剧而没有认知君越?<br />3、你在演讲中提及论坛,但没有延伸出去。我们最近正好对我们的一个公关活动进行了论坛营销,发现受到的约束比较大,比如涉及到品牌和网址,版主会删掉等,想请教一下你对论坛营销的看法,比较一下论坛与博客营销这两种网上口碑营销形式的异同。<br />谢谢!
    <ins datetime="2007-08-06T15:33:10+00:00">魏武挥回:我会给你写mail的。

  4. Parand 发表于 2007-08-7,12:00 上午

    5G?<br />我以前上班的公司。因为总公司是在香港。CEO规定各个分公司都要隔三岔五的找个地方探讨一些问题。通常都是咖啡馆,安静的小酒吧之类的。随便叫东西,经理买单。爽吧??我一开始也是这样觉得的。。。后来参加的次数多了,并且每次探讨要探讨到2、3点,害我每次都要打车回家。算一算打车费,妈的,亏了。每次探讨的问题我觉得都很无趣,不过也是那个时候,我才发现,老外们可以四五个人点上一杯饮料,吹上5、6个小时,且津津有味。
    每次有这样的活动的时候,经理就说:晚上有活动了。听听,多俗!多没创意。<br />我现在得打个电话告诉那个经理,以后搞这种活动的时候应该说:”晚上去GG!“

    5G?<br />我以前上班的公司。因为总公司是在香港。CEO规定各个分公司都要隔三岔五的找个地方探讨一些问题。通常都是咖啡馆,安静的小酒吧之类的。随便叫东西,经理买单。爽吧??我一开始也是这样觉得的。。。后来参加的次数多了,并且每次探讨要探讨到2、3点,害我每次都要打车回家。算一算打车费,妈的,亏了。每次探讨的问题我觉得都很无趣,不过也是那个时候,我才发现,老外们可以四五个人点上一杯饮料,吹上5、6个小时,且津津有味。
    每次有这样的活动的时候,经理就说:晚上有活动了。听听,多俗!多没创意。<br />我现在得打个电话告诉那个经理,以后搞这种活动的时候应该说:”晚上去GG!“
    <ins datetime="2007-08-12T18:06:00+00:00">魏武挥回:呵呵,5G非GG也

  5. 国际财经时报 发表于 2008-11-3,4:11 下午

    好文,可以转载到国际财经时报( cn.ibtimes.com )吗?

    国际财经时报的最新一篇日志是:李小龙“教给”我们什么?

    魏武挥 reply on 十一月 5th, 2008 4:52 下午:

    随便,请遵守cc协议

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